某员工负债一个秘密投资项目，需要就一些关键信息与多方沟通，但又怕聊天记录或录音泄露，从数字化管理工具的使用上，你觉得怎么才能保证我们的信息不外泄？（)

A.同属一个项目组，关键保密信息（核心方案，成本等）交流时都可以不进行模糊处理

B.为方便做记录和沟通，项目组成员均可采用拍照、录音、拷贝等方式

C.会议后所有保密纸质资料统一回收，禁止遗留在现场

D.会议纪要读者范围不需要特别限制，与内容相关的人员均可列入可读范围

A.使用领导力技能

B.改善沟通

C.让相关方更频繁地参与

D.应用最佳实践

A.操作风险管理工具和手段主要有风险与控制自评估(RCSA)、关键风险指标(KRI)、损失数据库(LD)等

B.操作风险损失数据一般通过日常的风险报告制度、检查审计、历史损失数据收集等内部方式来累积，银行也可获取一些外部数据来弥补自身数据的不足

C.关键风险指标是指对业务活动和控制环境进行日常监控的指标体系，能够反映系统、流程、产品、人员等风险信息的变化情况

D.关键高位人员未按规定进行轮岗或强制休假的比例就是一个关键风险指标，可反映关键岗位的风险情况

E.操作风险与控制自评估主要包括风险评估和控制评价两个方面

A.某单位领导面对上级的询问回答：我们已经开会转达了上级的精神，文件也发了，落实应该没有问题

B.某公司在项目开发的中间阶段，客户方发过来一份需求汇总表，并且要求按他们的格式进行需求状态的修改与反馈

C.某单位上班之后，职员甲对职员乙说：“小张，我昨天听到一个笑话特逗……”

D.某公司为拉住一个大客户，经常进行业务拜访，逢年过节总会送一些礼金或礼品

NSC建筑公司 概述 NSC建筑公司（）以及安全事项提出建议。 项目设计完成以后，NSC可能会被指定为供应商，为已经设计好的项目提供钢模板及钢筋。 在施工过程中，NSC会将所需要的钢模板运送到工地，并进行安装。在整个项目期间，NSC公司会一直与混凝土供应商紧密合作。在这个阶段，钢筋的空间位置的准确性对于正确的安装的结构性能十分关键。 NSC公司提供的钢模板通常从工程公司进行采购，形状根据不同的应用而定。一些部件是标准规格并且可以再次使用，而一些部件是定制的，还可能在建造过程中被损毁。NSC公司在每个地区都有一些“认可的”钢材供应商，但公司仍经常需要从别的区域进行采购。 每个项目的员工由项目经理负责。员工来源有三个渠道：可信赖的分包商、猎头公司或与NSC签订永久合同的核心安装人员。人员数量与恰当组合永远是个挑战。 年度项目审查 NSC公司在项目运营审查中发现了一些问题，包括：海外项目运营收益率不稳定；钢材价格波动大；分包公司人员标准不确定；技术要求高的项目，往往需要从其他地区调动人员；与钢模板、混凝土钢筋、人力资源供应商沟通与协同存在问题。请结合案例内容，运用企业外部环境相关理论模型分析NSC公司海外项目可能存在的风险

A.多方通话

B.公用电话

C.热线服务

D.交互式会议电话

A.入职的公司员工，要严格遵守本企业保密制度，防止泄漏公司秘密;员工未经批准、不准复印、摘抄、随意或恶意拿走公司秘密文件、电脑软、硬件等

B.员工未经批准、不得向他人泄露公司秘密、信息

C.非经公司书面同意，不得利用公司秘密进行生产与经营活动

D.员工应妥善谨慎保管和处理公司及客户之机密信息资料及固定资产、如有遗失应立即报告并采取补救措施挽回损失

A、多方沟通 B、公用电话 C、热线服务 D、交互式会议电话