更多“作为一名管理者以下那些选项是应该自己做到位的()。”相关的问题
第1题
在团队进行目标分解时,要考虑目标实现的优先级排序,通常考虑以下那几点?()
A.上级对本部门的绩效考核标准
B.实现目标所需资源的现实性及到位的速度
C.考虑现有的资源情况和人力情况
D.竞争对手的影响
点击查看答案
第2题
负责分配组织的各种资源——制定和批准所有有关的组织决策,调度、授权、开展预算活动,安排下级工作,这是指管理者的哪个角色()。
点击查看答案
第3题
项目集经理和资源经理对一个项目集中的项目资源分配意见不一致。资源经理监管团队成员的任务,这定义了哪种结构类型()
A.A.项目型
B.B.弱矩阵型
C.C.强矩阵型
D.D.职能型
点击查看答案
第4题
IATF16949:2016标准中最高管理者的领导作用是指()
A.为质量管理体系的有效性负责
B.促进使用过程方法和基于风险的思维
C.确保资源的获得
D.A+B+C
点击查看答案
第6题
项目是具有()以及专门组织的一次性独特任务。
点击查看答案
第7题
以下哪些属于团队领导力的分级定义?()
A.鼓舞士气,影响团队
B.授权团队
C.设定高绩效团队的行为期望
D.任务式领导
点击查看答案
第8题
以下哪些选项属于RRC重建失败原因?()
A.资源分配失败
B.E-RAB的ID号错误
C.UE上下文
D.UE无应答
点击查看答案
第9题
资源数据的变更一般是因为资源___引起的变化
点击查看答案
第10题
矩阵式组织中职能经理的职责是决定如何完成分配的任务,每项任务由谁来负责,安排资源,在技术上指导和领导项目中的专业或职能工作人员。()
点击查看答案
第11题
在一个组织的所有层级都需要信息。信息不仅用于编制对外公布的财务报表,它还可以用于经营决策,监控绩效和分配资源,并实现运营、财务报告和合规性的目标。下列哪一选项不属于财务信息的作用()
A.用于编制对外公布的财务报表
B.便于高级管理层的经营决策
C.作为发现资产损失的线索
D.用于监控绩效和分配资源
点击查看答案