（）结构的优点是，较小的管理幅度可以使每位主管仔细地研究从每个下属传递的有限信息，并对每个下属进行详尽的指导。

A.主管所处的管理层次较高

B.计划制定的详尽周到

C.下属的工作地点在地理上比较分散

A.A.让下属更有信心地去工作

B.B.容易使下属情绪变坏，回去训斥下属，将坏情绪在组织内传递

C.C.以后经常不说事实的真相或表达真实的想法

D.D.以后总是请示问题，自己不主动去处理问题，以使自己免除责任

A.管理幅度

B.管理层次

C.管理高度

D.管理纬度

A.集团总裁办

B.行政人事部

C.人力资源中心

D.财务中心

A.下属和弦

B.属七和弦

C.大三和弦

D.二级和弦

A.工作情况

B.人数

C.事限

D.档案

A.部门个数

B.产品个数

C.市场个数

D.下属个数

A.下属要想获得成长，必须超越上司的期待

B.下属要学会分辨上司的决策是对是错

C.下属要坚决服从并执行上司的决定

D.下属是上司的代表