题目
A.部门可控边际贡献
B.部门边际贡献
C.部门税前经营利润
D.部门税后利润
第2题
A.9
B.12
C.7
D.15
第3题
A.5000元
B.4200元
C.3000元
D.2000元
第5题
A.2700
B.2200
C.3500
D.4000
第7题
A.经验丰富的软件开发人员
B.外部顾问
C.部门经理
D.兼职项目经理
第8题
A.设计经理与员工绩效指标权重并赋值,填写《个人业绩承诺书》
B.撰写部门经理与员工的《绩效指标解释表》
C.部门经营目标与计划分解为部门经理与员工绩效指标
D.汇总部门经理与员工绩效指标筛选与实操性检查
第9题
A.从最严格的意义上解释标准,否则标准只能是可接受的最低限度
B.忽略对标准以及与标准相关的部门业绩的评论,因为这些分析是不适当的
C.与该部门经理就应用于衡量经营业绩的标准达成一致意见
D.确立该领域工作的最佳做法,并以此作为标准
第10题
A.部门分管领导
B.运管中心
C.相应部门
D.质量安全部
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