罚则中，跟驻场人员绩效挂钩的，有以下哪些（）

A.预算不是控制手段，而是资源优化配置的过程

B.预算需要全员、全程、全面管理

C.预算要紧密联系绩效，跟员工的利益挂钩

D.跟领导层沟通时，要展示财务人员的专业能力，用数据做支撑，避免情绪化

A.带客户到达现场后再与项目驻场人员联系，同时了解项目的最新动态，包括项目信息是否有变化、销售产品是否变化、周边交通状况、销售现场政策变动等

B.提前与客户确认好见面地点、人数、交通工具、到访时间等信息

C.提前按带看楼盘的相关报备流程进行购买客户号码报备，以免出现意外情况

D.为节省客户时间，不需要再浪费时间跟驻场确认楼盘信息，直接带客户去目标楼盘

A.没有，只是会议通报

B.有，跟科主任有关系

C.有，与晋升、评优评先、绩效挂钩

D.跟个人无关

A.纯佣金制

B.基本薪酬加佣金制

C.基本薪酬加奖金制

D.基本薪酬加佣金加奖金制

A.有利于解决建设用地资源稀缺的矛盾

B.有可能提高农村农民的生活

C.满足耕地占补平衡的要求

D.满足土地集约节约利用的要求

此题为判断题(对，错)。

A.展业费支付对象与系统记载的销售人员不一致

B.绩效工资未按核准的工资明细表发放

C.将销售管理费用于非销售行为

D.对跟单费用进行二次分配

E.其他截留、挪用销售费用行为

A.经理人员的薪酬构成通常包括基本薪水、短期奖励、长期奖励、福利、津贴等

B.经理人员的基本薪水在总收入中占最大比例，是其他薪酬形式的参照基础

C.短期奖励与绩效挂钩，以年终分红的形式发放，并以现金形式支付

D.长期奖励包括认购公司股票、以较低价认购公司股票、按绩效配股

A.考核结果良好的占50%

B.各单位除部门/队负责人以外的其他管理人员月度/季度绩效奖励根据月度/季度绩效奖励总额标准由部门负责人核定

C.季度考核结果与季度绩效工资直接挂钩，并作为年度考核的重要依据

D.考核人在对被考核人绩效考核时，需参照任务绩效、周边绩效、态度和能力等指标的定义或相关评价标准进行评分

A.部门组织绩效50%，20%，30%

B.部门组织绩效30%，30%，40%

C.部门组织绩效20%，40%，40%

D.部门组织绩效10%，50%，40%

A.得到有关工作结果/表现的数据

B.考评人员参加，不影响员工的现场工作

C.与员工能力直接挂钩

D.能得到有关工作环境的数据