题目
第1题
A.规范的管控体系,是售电公司核心竞争力的基本前提
B.售电公司应围绕权责清晰、制度健全、管控有据、人岗相宜、风险可控、合规高效等三个方面,规范公司管控体系
C.售电公司在合法依规、实体经营、独立核算的同时,要不断加强制度、风控与信用体系建设,逐步培育市场化公司的竞争力与生命力
D.通过建立规范的管控体系,售电公司可逐步实现自主经营、自负盈亏、自担风险、自我发展
第2题
A.商业银行与合作互联网公司
B.商业银行独立有效
C.经审核的名单内合作机构
D.合作担保机构
第7题
A.最抽象、最核心的作为起点的环节
B.较具体、处于中间层次的中介环节
C.最具体、处于外层的作为终点的环节
D.不属于辩证逻辑的科学体系
第10题
A.A.按照“两级法人、三(四)级管理”的总体架构,统筹人财物核心资源,优化五大业务模式;
B.B.构建集团运作、协同高效、管控有力的运营机制;
C.C.建设成管理集中高效、资源集约共享、业务集成贯通、组织机构扁平、工作流程顺畅、制度标准统一、综合保障有力的现代电网企业;
D.D.公司达到国际一流水平。
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