在项目实施过程中，以下属于管理效益的有（）

A.追求管理效益

B.内容有实施性

C.明确性

D.具体性

A.负责模型的创建、基于模型创建二维视图以及添加制定的BIM信息

B.负责对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督

C.负责对BIM项目进行规划、管理和执行，保质保量实现BIM应用的效益并解决工程项目BIM应用中的技术和管理问题

D.掌握BIM在施工行业的应用价值和实施方法，掌握BIM实施应用环境，如软件、硬件、网络、团队、合同等

以下各项对于风险管理阐述不正确的是()。

A．风险不可能有所收益

B．一个工程项目在实施中的风险往往是客观存在的。项目各方都可能遇到风险，也都应该合理地承担一部分风险

C．风险贯穿在项目实施的全过程之中，通过风险管理有的风险可以减少或不造成损失，而在项目实施过程中又可能出现新的风险，因而风险管理应该贯穿在项目实施的全过程

D．无论合同哪一方都不愿把自己的效益建立在投机风险上，而只是在管理风险过程中应该研究利用风险

A.管理效果

B.环境效益

C.社会效益

D.工程技术效果

E.经济（财务）效益

A.在组织结构上，实行项目经理负责制

B.在经营管理上，建立以质量效益为目标的项目独立核算管理体制

C.在生产要素配置上，实行优化配置，动态管理

D.项目经理是项目实施过程中的最高组织者和责任者

A.按照国家法令和有关政策，经过市场预测和可行性研究，使工程项目目标符合国民经济发展总目标，并获得良好的经济效益，社会效益和环境效益

B.在广泛收集资料的基础上，运用科学的预测方法，通过计划的编制，使工程项目实施计划的各项工作得以统筹安排、综合平衡、优化组合

C.拟定有效的措施，在项目计划统一指导下协调地、有节奏地进行，以充分挖掘和发挥人力、物力、财力的潜力，实现项目的预期目标

D.通过项目计划实现过程中的检查，控制、调节等手段和统计分析，揭露矛盾、解决问题、总结经验教训、反馈信息，达到改善管理，提高效率的目的。

A.研究管理任务，明确其专业要求和管理方法应用目的。

B.调查进行该项管理所处的环境，以便对选择管理方法提供决策依据

C.选择适用、可行的管理方法

D.对所选方法在应用中可能遇到的问题进行分析，找出关键，制定保证措施

E.在实施选用方法的过程中加强动态管理，解决矛盾，使之产生实效

A.级

B.级

C.级

D.级

A.贯穿投资项目全过程的风险管理原则;

B.动态管理的原则与总体风险权衡原则;

C.在风险防范对策与措施过程中遵循成本与效益相匹配的原则;

D.风险回避原则