如果某项目进度的挣值(EV)为100，实际成本()为110，这表明该项目目前状态为()。

某项目到2015年6月1日为止的成本执行（绩效）数据为：PV（计划值）=20000元，EV(挣值）=21000元，AC（实际成本）=22000元。则SV（进度偏差)是（）。

A.1000B.-1000C.2000D.-2000

A.CV=+120.000美元，SV=+100，000美元

B.CV=+100.000美元，SV=+120，000美元

C.CV=-100.000美元，SV=-120，000元

D.CV=-120.000美元，SV=-100，000美元

●如果挣值EV是300万元，实际成本AC是350万元，计划值PV是375万元。进度执行指数显示(57)。

(57)A．仅以原始计划速率的86%进行项目

B．正在以原始计划速率的93%进行项目

C．正在以原始计划速率的107%进行项目

D．仅以原始计划速率的80%进行项目

A.SV=－$10万，CV=$10万

B.SV=－$20万，CV=$10万

C.SV=$20万，CV=$10万

D.SV=$10万，CV=－$10万

A.仅以原始计划速率86%进行项目

B.正在以原始计划速率的94%进行项目

C.正在以原始计划速率的107%进行项目

D.仅以原始计划速率的80%进行项目

A.-7540

B.-4190

C.0.83

D.0

A.项目成本偏差为负且项目处于超支状态

B.项目成本偏差为正且项目处于超支状态

C.项目成本偏差为负且项目处于成本节约状态

D.项目成本偏差为正且项目处于成本节约状态

某项目经理2015年6月1日为止的成本执行（绩效）数据为：PV (计划值）=20000 元，EV (挣值）=21000元。AC (实际成本）=22000元。则SV (进度偏差）是（〉元。

A.1000B

B.-1000

C.2000

D.-2000

A.项目成本偏差为负且项目处于超支状态

B.项目成本偏差为正且项目处于超支状态

C.项目成本偏差为负且项目处于成本节约状态

D.项目成本偏差为正且项目处于成本节约状态

A.项目成本偏差为负且项目处于超支状态

B.项目成本偏差为正且项目处于超支状态

C.项目成本偏差为负且项目处于成本节约状态

D.项目成本偏差为正且项目处于成本节约状态

A.项目1，项目1

B.项目3，项目2

C.项目4，项目4

D.项目2，项目4