题目
A.成功型
B.改进型
C.沟通型
D.管理问题型
第1题
A.通过第三方公司或是员工个人的资金进行不正当的支付,来维系或获得竟争的优势
B.不得口头承诺或事前承诺交易后的佣金分成
C.不得为了过去,现在或将来的业务给客户提供好处
D.以上都正确
第3题
A.承诺是与客户达成共识
B.如果你不要承诺,客户反而觉得你在浪费他时间
C.销售拜访的目的就是为了获得承诺,而这种承诺是关于客户如何行动的,而不是客户如何表达的
D.要承诺会加重客户负担,对项目不利
第5题
A.SOW对客户来说项目计划清晰,交付成功率提高。
B.SOW妨碍或延迟了合同签订;
C.SOW将销售和交付联系在一起,明晰实施内容、预估成本和风险;
D.SOW缓解了项目过度承诺、项目实际需求人天不足问题;
第6题
A.基层员工,需要知晓什么是对的
B.中层员工,需要明白什么是好的
C.资深员工,需要见识什么是卓越的
D.资深员工,需要掌握如何做联动
第7题
A.变革管理的根本目的是确保项目实施成功所必需的利益相关者的支持和承诺
B.企业全体员工接受并适应新的系统与业务流程
C.项目所涉及的人员,其积极主动的心愿并不能带来变革
D.变革管理工作的核心是沟通
第8题
A.员工持股计划不在公司首次公开发行股票时转让股份
B.员工持股计划应承诺自上市之日起至少12个月的锁定期
C.上市前及上市后的锁定期内,员工所持相关权益拟转让退出的,只能向员工持股计划内员工或其他符合条件的员工转让。
D.锁定期后,员工所持相关权益拟转让退出的,按照员工持股计划章程或有关协议的约定处理。
第9题
A.员工认为通过努力可以达成业绩目标
B.员工认为公司的激励是他渴望获得的
C.员工相信公司有能力和意愿兑现承诺
D.员工认为业绩目标是完全不能实现的
第11题
A.只要保证强度、参数不需要在指导卡范围内
B.参数设置要按照指导卡要求设置
C.参数不在范围内时需及时通知班长、工艺
D.员工在生产过程中不能私自调节参数
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