题目
A.运费月度报表:次月3日之前提交上月长、短、力资费用增加表,外仓/工厂 吨耗费用数据,发至物流总监、物流经理邮箱
B.责任人:物流中心专员(李岚); 完成时间:次月2日前
C.检查责任人:物流经理; 完成时间:次月4日前
D.处罚措施:未按时提交报表处罚责任人10元/次
第1题
A.引领性指标统计(月报):次月2日之前提交上月引领性指标数据,在物流中心 微信群发布
B.责任人:物流中心专员(谢宝明); 完成时间:次月1日
C.检查责任人:物流中心专员; 完成时间:次月2日
D.处罚措施:未按时提交报表处罚责任人10元/次
第2题
A.年度和月度盘点、财务部和供应链内控部三级监督盘点确认的差异.按盘亏的实际品种数量赔偿
B.当月的同品盈亏冲抵申请应在次月7个工作日内完成审批并提交采购助理
C.在物流商提出自然月同品盈亏合并计算互相冲抵申请后,由储运部负责人审核后执行
D.以上说法正确
第4题
A、Ⅰ+Ⅱ
B、Ⅰ+Ⅱ+Ⅲ
C、Ⅰ+Ⅱ+Ⅳ
D、Ⅰ~Ⅳ
第5题
B.项目工程负责人须在每月3日前提交项目工程统计及评估
C.区域工程8日前将区域内所有项目《工程信息月度报表》记录表提交至运营管理部-工程管理专业
D.项目工程负责人完成部门基础运作项、维修服务、节能管控、安全管控、遗留/专项整改工程、系统设备运行状况等记录内容
第7题
A、科室布局合理,符合要求,分区清楚,标识清晰,人流、物流分开,符合物品处理的工作流程,不交叉、不逆流
B、严格控制人员出入、非中心人员未经许可不得随意进入工作区域;各区人员不可随意相互跨区
C、工作人员必须熟悉各类器械、器具与物品的性能、用途、清洗、消毒、保养、包装和灭菌方法,严格执行各类物品的处理流程
D、各区人员相对固定,分工明确、相互协作,共同完成各项任务,做好相关登记工作
第8题
A.大省区、省区每月在评价结果下发后5个工作日内将《月度业绩达成确认及改善培训表》提交组织保障中心
B.大省区、省区每月在评价结果下发后7个工作日内将《月度业绩达成确认及改善培训表》提交组织保障中心
C.涉及人事调整的由单位负责人组织落实,经员工签字确认后,提报营销推动管理委员会审批后执行
D.为确保评价工作的有序开展,相关工作推进由营销推动管理委员会落实建立绩效考核要求,纳入各岗位人员绩效考核运用
第11题
A.集团企业要对子公司的设立、转让、注销等业务实施控制
B.子公司定期向总部上报各类经营信息及各类临时重大事项
C.子公司要定期按总部要求报送各项财务报表及管理报表,并由总部对其进行考核评价
D.对于新并购的子公司要积极实现信息及时沟通及传递
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