项目实施计划书是公司依据企业的项目管理策划书要求，围绕项目管控目标，结合自身项目实际，编制由各专项计划构成的完整操作性文件（）

A.《科技创效实施计划书》中创效措施选取及应用得到提升，措施有效落地实施

B.依据实施计划书，创效措施按计划已进入实施阶段

C.分公司及时对项目完成的科技创效效益进行认定

D.公司对项目科技创效及时进行奖励

E.项目竣工

A.《项目策划书》

B.《项目管理目标责任书》

C.《项目部实施计划书》

A项目进度计划及其支持细节

B项目进度计划实施情况报告

C获准的项目进度变更请求

D项目进度管理计划书

A.生产副总经理

B.项目管理部

C.总经理

D.总工程师

A.合同交底

B.项目策划书

C.合同风险策

D.项目建议书

A.项目商务经理

B.项目物资经理

C.项目经理

D.项目总工

A.《项目部实施计划书》

B.《项目经理月度报告》

C.《现场每日情况报告》

D.《项目商务月度报告》