某高校新建教学楼工程……施工过程中，发生了如下事件：事件一：在竣工验收时，建设单位要求对已隐蔽的地下管沟工程重新挖开进行复验，施工单位认为施工过程中已按要求经监理工程师验收合格，故拒绝再次

A.18 192 B.18 160 C.18 096 D.18 000

背景资料：

某高校新建教学楼采用框架结构结构，采用公开招标方式选定了总承包单位，施工合同约定施工范围为建筑、机电安装及装修，其中钢筋、地面石材等主材由业主供应，其他结构材料及装饰装修材料均由总承包单位负责采购。同时，业主委托监理公司进行施工阶段的工程监理。

工程施工前，总承包单位项目经理组织各专业技术人员编制了单位工程施工组织设计，交项目技术负责人和总监理工程师审批后组织实施。

主体结构施工阶段，总承包按照规定对业主供应的钢筋进行见证取样复试，复试检测结果合格，总承包单位将钢筋投入使用，施工中当地建设工程质量监督机构例行检查时对钢筋进行原位取样测试，发现钢筋存在质量问题，而此时，总承包单位已经使用该批次钢筋完成一些部位混凝土浇注，质量监督机构组织对已完工程结构做实体检测，经检测虽然存在问题，但不影响结构安全，仍能满足设计要求。

装修阶段，地面石材及室内复合木地板进入现场，其中石材使用面积为600㎡，地板为450㎡。

问题：1.单位工程的施工组织设计编制、审批环节是否正确？为什么？

2.质量监督机构的钢筋出现质量问题的处理措施是否正确？该质量事故谁应承担责任？

3.装修工程的地面石材及室内复合木地板是否需要复试？复试哪些项目？

4.对于室内装修采用的石材和地板具体应采用哪一类？

5.如主体混凝土采用泵送浇注，混凝土的和易性方面有什么要求？后浇带养护周期为多少天？

A.某科学技术馆就馆内的装饰装修进行招标

B.某污水处理厂改造项目的电气设备招标

C.某医院就门诊大楼施工进行招标

D.某公路工程的监理招标

E.某高校教学楼的设计招标

【背景资料】

某高校新建宿舍楼工程，地下1层，地上5层，钢筋混凝土框架结构。采用悬臂式钻孔灌注桩排桩作为基坑支护结构，施工总承包单位按规定在土方开挖过程中实施桩顶位移监测，并设定了监测预警值。

施工过程中，发生了如下事件：

事件1：项目经理安排安全员制作了安全警示标志牌，并设置于存在风险的重要位置，监理工程师在巡查施工现场时，发现仅设置了警告类标志，要求补充齐全其他类型警示标志牌。

事件2：土方开挖时，在支护桩顶设置了900mm高的基坑临边安全防护栏杆；在紧靠栏杆的地面上堆放了砌块、钢筋等建筑材料。挖土过程中，发现支护桩顶向坑内发生的位移超过预警值，现场立即停止挖土作业，并在坑壁增设锚杆以控制桩顶位移。

事件3：在主体结构施工前，与主体结构施工密切相关的某国家标准发生了重大修改并开始实施，现场监理机构要求修改施工组织设计，重新审批后才能组织实施。

事件4：由于学校开学在即，建设单位要求施工总承包单位在完成室内装饰装修工程后立即进行室内环境质量验收，并邀请了具有相应检测资质的机构到现场进行检测，施工总承包单位对此做法提出异议。

【问题】

1．事件1中，除了警告标志外，施工现场通常还应设置哪些类型的安全警示标志？

2．分别指出事件2中错误之处，并写出正确做法。针对该事件中的桩顶位移问题，还可采取哪些应急措施？

3．除了事件3中国家标准发生重大修改的情况外，还有哪些情况发生后也需要修改施工组织设计并重新审批？

4．事件4中，施工总承包单位提出异议是否合理？说明理由。根据《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325），室内环境污染物浓度检测应包括哪些检测项目？

A.具有双重领导

B.结构简单

C.要求项目经理是全能式的人才

D.适用于小型项目

A.某高校新建校区项目

B.某钢结构工厂建设项目

C.某工程深基坑支护项目

D.某发电厂烟囱爆破项目

E.机场航站楼工程

【背景资料】

某高校投资一建筑面积30000m2教学楼，拟采用工程量清单以公开招标方式施工招标。

业主委托有相应招标和造价咨询资质的咨询企业编制招标文件和最高投标限价（最高限价5000万元）。咨询企业在编制招标文件和最高限价时，发生：

事件1：为响应业主对潜在投标人择优高要求，咨询企业项目经理在招标文件中设定：

①投标人资格条件之一是近5年必须承担过高校教学楼工程；

②投标人近5年获得过鲁班奖、本省省级质量奖等奖项作为加分条件；

③项目投标保证金为75万元，且必须从投标企业基本账户转出；

④中标人履约保证金为最高投标限价10％。

事件2：项目经理认为招标文件的合同条款是粗略条款，只需将政府有关部门的施工合同示范文本添加项目基本信息后，附在招标文件即可。

事件3：招标文件编制人员研究评标办法时，项目经理认为本咨询企业以往招标项目常用综合评估法，要求编制人员也采用此法。

事件4：咨询企业技术负责人在审核项目成果文件时发现工程量清单中有漏项，要求修改。项目经理认为第二天需要向委托人提交且合同条款中已有漏项处理约定，故不用修改。

事件5：咨询企业负责人认为最高投标限价不用保密，因此接受了某拟投标人委托，为其提供报价咨询。

事件6：为控制投标报价水平，咨询企业和业主商定，以代表省内先进水平的A施工企业定额为依据，编制最高投标限价。

【问题】

1．针对事件1，指出①—④内容是否妥当，说明理由。

2．针对事件2—6，分别指出相关行为、观点是否妥当，说明理由。