题目
A.高级主任当季育成2个营业组
B.高级主任当季育成1个营业组及以上,且高级主任本人直接增员2人及以上
C.直接育成组时必须为高级业务主任职级
D.高级主任本人直接增员1人
第4题
A.H为资深主任,在6月出勤天数为0,即使在4-6月其FYC和架构达标,在6月考核后,H也将降级为高级主任
B.H为资深主任,在6月出勤天数为5天,即使在4-6月其FYC和架构达标,在6月考核后,H也将降级为业务员
C.主管季度内未达成有效增员,当季累计管理津贴最多将被扣罚3000元
D.H在1月达到主任晋升条件,2月任职,则H从2月其考核期主管行为考核出勤是否达标,在3月考核其有效增员是否达标
第8题
业务员在平安的发展规划可以有两条发展道路,从正式业务员至业务主任、高级业务主任、资深业务主任、营业部经理、高级营业部经理、资深营业部经理、业务总监的发展路线属于()
A.组织发展路线
B.行销发展路线
第11题
A.当月出勤低于15天,按照发放条件的1.5倍标准享受同等奖金
B.入司第7-12个月,达到业务主任及以上职级,个人创业发展奖100%计发,否则70%计发
C.个人13J低于85%,当月个人创业发展奖按照70%计发
D.新筹区域总以上职级主管,上岗首月达成直辖部1+20个健康人力,自第二个月开始享受个人创业发展奖
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