若根据风险发生的后果影响来分析，则可以辨认出两类基本的风险。第一类是导致损害、物资损失或人员伤亡的风险；第二类是导致不完全履约、不履约、项目拖期或超支的风险。导致损害、物资损失或人员伤亡的第一类风险涉及设计缺陷、材料缺陷、工艺缺陷、天灾、火灾、人为错误、缺少足够的防备等。第二类风险涉及现场占有的延误、及时施工所需信息的延误、设计变更以及原合同的反复变动。（）

A．I——可忽略风险

B．Ⅱ——可容许风险

C．Ⅲ——中度风险

D．Ⅳ——重大风险

A．I——可忽略风险

B．Ⅱ——可容许风险

C．Ⅲ——中度风险

D．Ⅳ——重大风险

A．I——可忽略风险

B．II——可容许风险

C．III——中度风险

D．IV——重大风险

A．Ⅰ-可忽略风险

B．Ⅱ-可容许风险

C．Ⅲ-中度风险

D．Ⅳ-重大风险

A、特别重大风险

B、重大风险

C、中等风险

D、一般风险

E、低风险

A.如果一个失效模式会导致多个失效后果，则严重度要根据最严重的失效模式来确定

B.潜在失效原因是对如何会发生的过程的说明，应当采用5why方法对潜在失效原因进行分析，并最终描述为可以纠正，控制的问题

C.现行控制包含预防和控制两种，在可能的情况下应优先选择探测控制

D.潜在失效原因会导致潜在失效后果出现

A.如果一个失效模式会导致多个失效后果，则严重度要根据最严重的失效模式来确定。

B.潜在失效原因是对如何会发生的过程的说明，应当采用5why方法对潜在失效原因进行分析，并最终描述为可以纠正、控制的问题

C.现行过程控制包括预防和探测两种，在可能的情况下应优先选择探测控制

D.潜在失效原因会导致潜在失效后果出现

A.I--可忽略风险

B.Ⅱ--可容许风险

C.Ⅲ--中度风险

D.--重大风险

A.Ⅰ

B.Ⅱ

C.Ⅲ

D.Ⅳ

A.2

B.3

C.4

D.5

A.2

B.3

C.4

D.5