需求通常被归为产品需求和项目需求。获取并管理这两类需求对于项目成功至关重要，因此你和团队成员决定按照项目的这种分类系统来改进公司所有的需求管理。在采用此种方法时，下列属于产品需求的实例是（）

A.在项目章程中记录项目目标和商业论证，对项目的开展提出建议

B.在项目范围说明书中记录项目目标和已知的可交付成果

C.记录项目的商业需求，并推荐一个为确定项目可行性而执行的可行性研究

D.项目范围说明书，记录高层次产品需求和相关方期望

A.产品需求

B.项目需求

C.干系人的全部需要和期望

D.产品需求和项目需求

A.建立技术规范和需求跟踪矩阵

B.建立问题日志并开展风险分析

C.制定产品说明书并建立利害关系者列表

D.拟定当前和未来工作流程及工作分解结构

A.需求和计划

B.获取和实现

C.经营和管理

D.回收或分配

A.需求和计划

B.获取和实现

C.经营和管理

D.回收或分配

售模式，综合管理线上线下的器材销售业务。该软件公司组建项目组开发该系统，现正处于需求获取阶段。经过项目组讨论，由于目标系统业务功能比较复杂，所以在需求获取中针对不同类型的业务需求，采用不同的需求获取方法。项目组列出可选的需求获取方法包括：用户访谈、联合需求计划（JRP）、问卷调查、文档分析和实地观察等。

需求获取的要求如下：

（1）获取已有销售管理系统中所实现的实体店销售模式和过程；

（2）获取系统的改进需求和期望增加的业务功能；

（3）获取当前业务过程中的详细数据并深入了解这些数据产生的原因；

（4）从企业管理人员、销售人员、各种文档资源等尽可能多的来源获取需求；

（5）消除需求中出现的冲突，尽可能获取全面、一致的需求；

（6）尽可能多地让用户参与需求获取过程。

【问题1】（10分） 联合需求计划（JRP）是一种流行的需求获取方法。请说明什么是JRP，JRP与其它需求获取方法相比有什么优势？ 【问题2】（12分） 针对题目中所描述的需求获取要求（1）~（6），选择最适合的需求获取方法填入表1-1中的（a）~（f）处。 表1-1 需求获取方法选择【问题3】（3分） 由于该企业销售规模较大，所积累的企业业务文档数量庞大，所以只能通过抽样实现不同类型的文档分析。如果对于每种类型的文档要求90%的可信度（可信度因子为1.645），那么不同类型的文档分别需要抽样多少份就能达到该要求？

A.所谓需求管理是指对需求开发的管理

B.需求管理包括：需求获取、需求分析、需求定义和需求验证

C.需求开发是将用户需求转化为应用系统成果的过程

D.在需求管理中，要求维持对原有需求和所有产品构件需求的双向跟踪

评审批准，这些文档就定义了开发工作的需求基线，这个基线在客户和开发人员之间就构筑了计划产品__()__的一个约定。

A.功能需求和设计约束

B.功能需求和非功能需求

C.功能需求

D.功能需求和用户需求

产品的需求应包括产品的()、潜在需求和发展需求，此类信息可结合消费者的行为信息通过细分而获得并掌握。

A．工程师收到工单，查看商机内容和工单信息，确认客户业务问题、当前需求和环境、测试设备清单、测试设备到货时间、测试需求/方案、具体上门时间、客户人员信息

B．核对商机内容和测试工单信息，自评能力是否可支撑本次项目

C．在内部进行信息确认，跟销售、售前同事获取项目情况，比如客户业务问题、当前需求和环境、测试设备清单、测试需求/方案、具体上门时间、客户人员信息等，联系商务获取测试设备到货时间

D．了解清楚客户那边的环境是否支持进行正常测试

E．与客户明确项目需求以及测试方案，达成一致后，需求收集结果需要及时录入OMP