在识别出众多的相关方之后,可以应用各种方法对相关方进行分类,例如权力/影响方格、权力/利益方格、凸显模型。其中,凸显模型是指根据以下哪三个方面来考察相关方的重要性（）

A.风险识别的范围

B.信息获取的渠道和方式

C.项目组成员在项目风险识别中的分工和责任分配

D.重点调查的项目相关方

E.项目组在识别风险过程中可以应用的方法及其规范

A.与项目相关方全面沟通，来了解他们对项目的需求

B.充分发挥自身经验，制定尽可能详细的项目管理计划

C.在相互竞争的众多相关方之间寻找平衡点

D.通过沟通、协调达到各种需求的平衡

A.审查项目移交文件以确定是否有必要进行相关方识别

B.执行相关方识别，制定相关方登记册，并更新风险登记册

C.规划相关方参与并评估相关方对项目的潜在影响

D.通知项目发起人，将该活动包含在项目范围中，并确保有额外的资源来处理该活动

A、20

B、15

C、10

D、5

A.定义问题

B.调查问题

C.解决问题

D.分析问题

A、考虑其对项目管理计划的影响

B、要求团队准备案例供项目发起人考虑

C、提出包含新技术的第二个项目阶段

D、应用群体决策技术

A.项目章程发布之后

B.项目章程发布之前或同时

C.项目经理被委派之后

D.召开项目开工会之前

A.相关方登记册

B.相关方参与计划

C.相关方优先级列表

D.相关方分级评估矩阵

A.权力利益方格

B.凸显模型

C.相关方立方体

D.方向分类