市场团队职能分工中，包括以下哪些选项（）

A.团队目标对于所有的成员要具有吸引力和刺激性，能够与团队成员的个人成长目标相汇聚

B.团队中为避免矛盾和冲突，应采取不分绩效，一视同仁的原则

C.团队职能分工和绩效分配应科学合理.

D.团队人数设置不应过大

A.做好工程的外部协调工作

B.选定合适的常驻代表

C.免费提供约定的设施

D.将监理单位的权利及职能分工及时通知第三方

A.跨职能团队

B.互惠

C.组织设计

D.采购权

A.续期督收覆盖个险续期全量保单，真实反映续期经营成果

B.退保前置管理，填补抽档前退保管理空白

C.强化组经理团队管理职能，组经理绩效考核与团队经营成果相匹配

D.组经理专司团队管理，不再负责个人督收

A.总体规划，分步实施的策略

B.解决方案的系统性、针对性、可操作性

C.对于团队成员超强的掌控能力

D.严密的项目管理

E.有效的变革管理

F.从职能型文化向团队型、流程型文化转变

A.组织结构模式

B.施工作业流程

C.管理工作流程

D.信息处理流程

E.管理职能分工

A.明确单位领导人对会计工作的领导职责

B.明确总会计师对会计工作的领导职责

C.决定会计机构的设置，明确会计机构以及会计机构负责人(或者会计主管人员)的职责

D.明确会计机构与其它职能机构的分工与关系

A.确定合适的目标

B.选择严厉的领导

C.和关系好的人组队

D.团队人数要合理

E.团队的职能分工与绩效分配应该科学管理

A.目标、公平、氛围、传帮带、以身作则

B.目标、分工、氛围、传帮带、以身作则

C.目标、公平、传承、传帮带、以身作则

D.目标、分工、传承、传帮带、以身作则

A.负责团队的分工、协调和监督工作

B.制定店铺的短、中、长期发展规划

C.负责店铺定位、产品布局和卖点挖掘

D.负责网店的日常维护和诊断