题目
A.续期督收覆盖个险续期全量保单,真实反映续期经营成果
B.退保前置管理,填补抽档前退保管理空白
C.强化组经理团队管理职能,组经理绩效考核与团队经营成果相匹配
D.组经理专司团队管理,不再负责个人督收
第3题
第4题
第5题
A.督收一体化计薪,与行业接轨
B.通过统一身份(CA套转CS)、职级加档,提升岗位津贴,激励长期经营
C.新增当月进度奖、品质加扣款两个佣金项,提升收入
D.放大团队续期综合达成调整系数,组经理续期团队管理津贴的提升取决于团队整体指标的提升
第6题
A.二三次宽末达成率考核向继续率考核转变
B.计算续期督导津贴,13月、25月均计量保费继续率,四次宽末计量宽末保费达成率
C.新增当月绩效指标,激励经营节奏前置!
D.工作量系数调整考虑到不同缴次、在职/专职的督收难易度,付出与回报相匹配!
第7题
第8题
A.对存续期项目风险实行动态监测,对重大风险事件进行评估
B.参与对重大风险事件的处置工作
C.牵头业务部门制定存续期项目风险排查方案,每年对存续期项目开展全面风险排查,并完成排查工作报告
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