题目
A.在分析企业竞争能力时应使用的是价值指标而不是成本指标
B.同一行业内的企业可能拥有完全不同的价值链
C.经营活动不同于经营功能,执行经营功能的是企业部门
D.价值链分析的目的在于找到给企业贡献最多增加值的活动,并且规划相应的战略进行改善
第1题
下列有关价值链的说法中不正确的是()。
A.要优化价值链,首先要尽可能消除所有不增加价值的作业
B.每个价值链既会产生价值,同时也要消耗资源
C.企业内部价值链分析的目的从战略上明确企业在行业价值链中的位置
D.价值链分析最重要的应用是揭示企业与竞争对手相比的相对成本地位
第2题
A.作业成本法认为产品的成本实际上就是企业全部作业消耗资源的总和
B.作业是指企业在经营活动中的各项具体活动
C.作业成本管理以作业及相关作业形成的价值链来划分职责
D.作业成本法中成本追溯使用众多不同层面的资源动因
第3题
A.“价值链”由哈佛商学院迈克尔?波特教授于1985年在《竞争优势》一书中提出。波特认为,“每一个企业的价值链都是由研发、采购、生产、销售、财务会计这五种基本活动类别以独特方式联结在一起构成的一个系统。”
B.“价值链”是企业进行“价值创造”和“价值实现”的全过程。
C.通过价值链分析,明确互联网企业的核心价值活动(战略业务单元),或通过价值网模型分析,识别企业在价值网络中的中枢地位。
D.价值网的本质是在专业化分工的生产服务模式下,通过一定的价值传递机制,在相应的治理框架下,由处于价值链上不同阶段和相对固化的、彼此具有某种专用资产的企业及相关利益体组合在一起,共同为顾客创造价值。
第4题
A.价值链是一种战略分析工具
B.企业的价值链指创造价值的一系列活动
C.价值链中的活动分为支持性活动和非支持性活动
D.借助价值链结构图可以找出重要活动和过程
第5题
下列关于财务业务一体化核算模式说法不正确的是()。
A流程优化
B应用价值链管理理论
C动态会计平台IT模型
D会计信息准确无误
第6题
A.分权理论提倡将非关键性活动外包出去
B.采用外包的方式能够使企业将其资源和精力集中在关键的价值链活动上
C.会降低内部等级制,并使组织结构扁平化
D.外包数量越多,企业对外部供应商的议价能力越强
第7题
A.定位是要确定提供什么样的产品/服务、进入什么样的市场
B.定位是要确定深入行业价值链的哪些环节、选择哪些业务
C.定位是要确定与哪些伙伴建立合作关系、怎么分配利益等
D.同样的定位一定引领后续同样的商业模式,包括在业务系统设计、盈利模式设计等方面都会相同。
第9题
下列关于财务业务一体化核算模式说法不正确的是()。
A流程优化
B会计信息准确无误
C动态会计平台IT模型
D应用价值链管理理论
第10题
A.企业各项活动之间都有密切联系
B.每项活动都能给企业带来有形或无形的价值
C.价值链不仅包括企业内各链式活动,还包括企业外部活动
D.不是每项活动都能给企业带来价值
第11题
A.价值链中的每一个活动都能分解为一些互相分离的活动
B.资源分析必须是一个从资源评估到对怎样使用这些资源的评估过程
C.价值链活动之间存在各种联系,选择或构筑最佳的联系方式对于提高价值创造和战略能力是十分重要的
D.价值活动的联系只存在于企业价值链内部
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