领导更加注重人员整合、团队协作，从全局上把握组织发展的管理管理是重视目标、确保任务，从细节上掌控推动组织进步的领导。（）

A.团队领导技能培训

B.冒险性学习

C.野外培训或户外培训

D.交叉培训

E.协作性培训

A.面对的服务对象问题更加复杂

B.服务对象都来自转介与外展服务

C.更注重在工作中与其他专业团队合作

D.更注重为服务对象提供直接服务

E.更注重连接多种资源提供整合服务

情，关心下属；对工作不够主动的员工，不会横加指责和批评，而是主动引导，并帮助员工解决工作中的实际问题．这一切赢得了大家的尊敬和认可。员工们在王平的影响下，士气高昂，工作积极主动，注重团队协作，能够圆满完成公司的各项任务。

问题：

(1)依据管理方格理论，王平采取了哪种领导方式 ？这种领导方式的特点是什么 ？

(2)领导者影响力的来源有哪些 ？王平影响力的来源是什么 ？

A.班组长的家人

B.协作班组成员

C.主管领导

D.班组成员

A.提高企业利润

B.降低规划风险

C.优先产业布局

D.整合企业资源

A.合理调整国民收入分配结构和政策，加大对农业、农村的支持和保护力度

B.农业和农村自身要加快发展，推进城镇化

C.城市发展要和农村发展相协调，充分发挥城市对农村的带动作用

D.统筹推进城乡改革，消除体制性障碍

A.需要人工联系时，会更加注重客户体验

B.减少事件记录和解决方案自助服务

C.增加对固定技术而非支持人员的才能

D.不需要将事件升级给支持团队

A.公共政策价值取向上更加注重效率和效益

B.公共政策制定和评估上更趁经验化与领导个人化

C.公共政策制定和评估上更趁科学化与民主化

D.公共政策价值取向上更加注重公平与公正