题目
问题:
(1)依据管理方格理论,王平采取了哪种领导方式 ?这种领导方式的特点是什么 ?
(2)领导者影响力的来源有哪些 ?王平影响力的来源是什么 ?
第1题
A.赵平用于计划的时间比王东多
B.徐青在领导上所花的时间比赵平多
C.王东花在控制上时间比徐青少
D.王东花在计划上的时间比赵平多
第2题
A.经公司股东大会授权,甲公司总经理以个人名义开立账户专门用于临时收取货款,每月末及时转入公司账户。
B.经股东大会同意,因人手紧张,某公司将原本已经谈妥的一项业务转让于负责此项业务的副总王某,王某将该项业务介绍于其妻设立的公司。
C.某公司为国有独资公司,经董事会同意,总经理张某兼任另一非国有公司董事,该非国有公司从事不同业务。
D.某公司为国有参股公司,经董事会同意,副总经理李某设立一人公司从事相同业务。
第3题
A.公司发生超过净资产10%以上的重大损失,该事项被某报记者探知并将其披露,随之媒体纷纷传言A公司发生重大亏损,A公司股票价格也因此而异常波动,但公司决策层对此不予理睬
B.A公司2006年3月召开的临时董事会会议上所做出的一项解聘公司副总经理王某的决议被王某诉至法院,因董事会召集程序违法而被法院宣布该项决议无效,并判令A公司赔偿给王某造成的经济损失。此项诉讼的情况,A公司不必作为重大事件予以披露
C.为扩大经营渠道,A公司经批准于2006年1月成立一家分公司乙兼营装饰材料业务,由董事包某兼任该分公司经理。2006年7月间,包某代理甲公司从外国进口一批新型装饰材料,并以甲公司名义全销售给乙公司,包某从此项交易中获利5万元
D.A公司为将本公司股份奖励给本公司职工而由股东大会做出决议,决定收购本公司股份,收购的本公司股份占本公司已发行股份总额的3.5%
第4题
A.由轮式变为链式
B.由轮式变为Y式
C.由链式变为Y式
D.由链式变为环式
第5题
要求:
第6题
A.3;3;3
B.3;5;3
C.5;3;5
D.5;5;3
第7题
A.张三:主管财务的副总经理,上世纪80年代E财经大学本科毕业
B.李四:内部审计人员,注册会计师,曾在X会计师事务所工作十年
C.王五:财务部门业务职员,高级会计师,业务骨干
D.赵六:财务经理,2005年取得证书的注册会计师,此前从事财务工作
第8题
(1)秦某任命王某为公司副经理的决定是否有效?为什么?
(2)对秦某买卖发动机的行为应该如何定性?
(3)乙企业与丙公司的买卖合同是否还继续履行?为什么?
第9题
A.职权层次
B.职能界限
C.职权与职责对等
D.级差授权
第10题
A.职能界限
B.权责对等
C.职权层次
D.职责绝对性
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