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[单选题]

向上管理就是“管理上司”，就要做到“请示、汇报、商量、提出合理化建议等”，而关于汇报，下列说法错误是（）

A.工作进行到一定程度，向上司汇报

B.工作搞坏了，及时汇报并坦承错误

C.工作无法进行时，立即汇报让上司重新调整

D.遇到困难要自己想办法解决，不能给上司添麻烦

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ABCD

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D、遇到困难要自己想办法解决，不能给上司添麻烦

更多“向上管理就是“管理上司”，就要做到“请示、汇报、商量、提出合理化建议等”，而关于汇报，下列说法错误是（）”相关的问题

第1题

领导者要成为管人的高手，就要做到（)。A作为领导者，必须具有表达清楚、准确的自信B在任何情况下，

领导者要成为管人的高手，就要做到()。

A作为领导者，必须具有表达清楚、准确的自信

B在任何情况下，责任都有一个定量，任何一方如果承担过多的责任，另一方就会相应地减少承担等量责任

C管理的艺术在于沟通的技巧和真诚

D管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的实施计划和要求

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第2题

向上管理的核心发现并使用上司的优势()

向上管理的核心发现并使用上司的优势（)

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第3题

如何让上司知道你忠于他，下面5个描述正确的是()。①以上司为终极请示对象或者报告对象②不在上司管理的部门内搬弄是非、兴风作浪③不让外界人士介入上司管区内的事务④不能有抗命的事，特别是第三者在场⑤上司犯错出面提醒

A.①②③④⑤

B.②③④⑤

C.①④⑤

D.①②③

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第4题

管理是通过人员及机构内资源达到共同目标的过程，管理的对象是向下管理下属，向上对上司负责（）

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第5题

向上管理的技巧下列哪项是正确的？（)

A.不遗余力，完成本职工作

B.顺应相似性效应，吸引注意

C.对上司人前感恩，人后夸赞

D.深入分析上司的个性与喜好

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第6题

25、曾仕强被誉为中国式管理大师。他总结出中国式管理的六字真诀：两难（这样不好、那样也不好，不知道如何是好）、兼顾（不要二选一、最好二合一，力求面面俱到）、合理（在法令许可范围内、衡情论理，然后合理处置）。请判断以下案例试图表达中国式管理的何种要诀？ “脑袋空空便跑去请示，是开自己的玩笑，让上司看不起。有了主意就擅自做主，是忽视了上司的决策能力，势必引起上司的不满和不安。”

A.两难

B.兼顾

C.安人

D.合理

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第7题

A.两难

B.兼顾

C.安人

D.合理

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第8题

提高人的质量，下列描述正确的是（）

A.遇到问题不用思考解决方法，立即请示上司处理

B.寻到自己岗位上有提升效率的空间，做到精益求精

C.按时睡觉，按时起床，保持精力旺盛投入工作

D.报名参加英语培训班，增强一门外语水平

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第9题

建立施工现场管理组织，就要做到（)。

A.对工人进行安全教育

B.建立现场管理制度

C.建立现场管理责任制

D.建立项目经理部

E.订购材料

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第10题

行政事务工作有大量的具体活动，涉及领域十分广泛，领导的管理活动涉及到什么地方，行政事务人员的（)管理和服务工作就要做到什么地方。

A.帮助

B.帮忙

C.辅助

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