某施工企业正在进行一高层住宅项目的基础工程施工，根据材料采购计划，该项目普通硅酸盐水泥的年订货总量S=18000t，并与业主约定由一个指定供应商供货。参考本企业其他类似工程历史资料：一次采购费用C=50元，水泥的单价P=75元/t，仓库个保管费率A=0.04.合同规定按季平均交货，供货商可按每次催货要求时间发货。现有两种方案可供选择：方案甲按每月交货一次，方案乙按每20d交货一次。请根据背景资料，回答以下1~4问题：1.最优采购批量的影响因素有()A、总采购量B、咨询费用C、每次采购费D、采购单价E、仓库年仓储费率2.项目的年材料费用总和就是材料费、采购费和仓库仓储费三者之和。A、对B、错3.方案甲的采购费和储存费之和=()元。A、2850B、2400C、1800D、8404.根据计算，最优采购经济批量应为()A、1500tB、1000tC、775tD、800t

A.2850

B.2400

C.1800

D.840

(1)材料采购时如何选择分供方？

(2)应选择哪一种方案比较合适？

(3)计算最优采购经济批量和供应间隔期。

A.项目技术负责人向承担施工的负责人

B.项目经理向承担施工的负责人

C.企业总工程师向项目技术负责人

D.监理工程师向项目技术人员

A.部位

B.分项工程

C.单位工程

D.单体工程

E.施工项目

A.可行性研究

B.初步设计

C.施工

D.试生产

A.可行性研究

B.初步设计

C.施工

D.试生产

某建设项目的通信线路工程由一具有三级资质的施工企业承建，施工企业驻地距工地50 Km，根据施工图纸统计的工作量计算，需要技工工日100，普工工日60。

问题：1、计算人工费时，技工日工资、普工日工资单价应为多少？

2、本工程是否应计取施工队伍调遣费？若计取，请列出该费用的计算过程和计算结果。

3、计算企业管理费时，工信部【2008】75号文件颁布的通信建设工程费用定额与原626定额的计费规则和计费基础有何区别？

阅读下列说明，针对项目的质量管理，回答问题1至问题3。将解答填入的对应栏内。

[说明]

H公司是一家专门从事ERP系统研发和实施的IT企业，目前该公司正在进行的一个项目是为某大型生产单位(甲方)研发ERP系统。

H公司同甲方关系比较密切，但也正因为如此，合同签得较为简单，项目执行较为随意。同时甲方组织架构较为复杂，项目需求来源多样而且经常发生变化，项目范围和进度经常要进行临时调整。

经过项目组的艰苦努力，系统总算能够进入试运行阶段，但是由于各种因素，甲方并不太愿意进行正式验收，至今项目也未能结项。

请从项目管理角度，简要分析该项目“未能结项”的可能原因。