建设项目控制的重点()

A.概预算控制管理

B.招投标控制管理

C.合同控制管理

D.工程结算控制管理

E.竣工决算控制管理

A.建设项目管理缺乏可行性研究

B. 建设项目价款结算管理不严格，价款结算不及时

C. 建设项目设计与概预算环节的关键控制

D. 工程物资采购、收发、保管、记录不完整

A.建设项目立项环节关键控制

B. 虚报项目投资完成额、虚列建设成本或者隐匿结余资金

C. 建设项目招标环节的关键控制

D. 建设项目设计与概预算环节的关键控制

A.单位应加强对建设项目设计过程的控制，组织相关部门及专业技术人员对设计方案进行分阶段审核，监督设计工作

B. 在建设项目立项后、正式施工前，依法取得建设用地、城市规划、环境保护、安全、施工等方面的许可

C. 单位应当建立建设项目概预算环节的控制制度，对概预算的编制、审核等做出明确的规定

D. 单位应当建立相应的设计单位选择程序和标准，严格审查设计单位证书的等级，择优选取具有相应资质的设计单位，并签订合同

A.单位应加强对建设项目设计过程的控制，组织相关部门及专业技术人员对设计方案进行分阶段审核，监督设计工作

B. 在建设项目立项后、正式施工前，依法取得建设用地、城市规划、环境保护、安全、施工等方面的许可

C. 单位应当建立建设项目概预算环节的控制制度，对概预算的编制、审核等做出明确的规定

D. 单位应当建立相应的设计单位选择程序和标准，严格审查设计单位证书的等级，择优选取具有相应资质的设计单位，并签订合同

A．管理控制

B．组织控制

C．运作控制

D．财务控制

A.单位工程概预算书

B.单项工程综合概预算书

C.其他工程概预算书

D.建设项目总概预算书

行政事业单位建设项目管理流程包括工程立项、工程设计、概预算、工程招标、工程建设这四个环节。()