更多“分析产品线、产品评估和产品组合最常用到的工具是：（)”相关的问题
第1题
（)使用更多的因素来衡量吸引力和实力这两个变量。
A.波士顿矩阵
B.麦肯锡矩阵
C.产品-品牌矩阵
D.科特勒矩阵
点击查看答案
第2题
（)是以图表的形式来表现公司出售的品牌和产品,矩阵的行表示公司的品牌,列表示相应的产品。
A.波士顿矩阵
B.麦肯锡矩阵
C.品牌-产品矩阵
D.科特勒矩阵
点击查看答案
第3题
波士顿矩阵原理和基本思想与麦肯锡矩阵相似,但由于使用了更多的因素来细化变量,因此波士顿矩阵（麦肯锡矩阵)结构更复杂,分析更准确。（)
点击查看答案
第4题
（)以两个参数:行业成熟度和战略竞争地位来确定公司中各个经营单位所处的位置。
A.通用电气矩阵
B.生命周期法
C.波士顿矩阵
D.产品一市场演化矩阵
点击查看答案
第5题
利用市场需求增长率和相对市场占有率两个维度对企业进行战略分析的方法是（)。
A.SWOT分析法
B.通用矩阵分析法
C.麦肯锡矩阵分析法
D.波士顿矩阵分析法
点击查看答案
第6题
对下述矩阵进行压缩存储后，失去随机存取功能是（)。
A.A.对称矩阵
B.B.三角矩阵
C.C.三对角矩阵
D.D.稀疏矩阵
点击查看答案
第7题
波士顿咨询集团法采用的分类和评价矩阵是（)。
A.A.市场增长率一相对市场占有率矩阵
B.B.相对市场占有率一业务力量矩阵
C.C.市场增长率一行业吸引力矩阵
D.D.业务力量一行业吸弓|力矩阵
点击查看答案
第10题
对企业内外部环境进行分析，从而找出两者最佳可行组合的分析工具是（）。
A.PESTEL分析
B.五力分析
C.SWOT矩阵分析
D.波士顿矩阵分析
点击查看答案
重要提示：
请勿将账号共享给其他人使用，违者账号将被封禁！
警告：系统检测到您的账号存在安全风险
