在推行新战略的过程中，能让员工真切地感受到实实在在的绩效和阶段性的成果，这说明的是（)。

A.有助于改善组织的内部管理

B.有助于战略的落实和达成

C.能让员工明确未来的职业晋升空间

D.有助于指引员工的行为朝向组织正确的方向上来

A.A.跟随者战略

B.B.防御者战略

C.C.探索者战略

D.D.差异化战略

A.情感成果

B.技能成果

C.投资回报

D.绩效成果

A.工作能力考评

B.工作态度考评

C.工作行为考评

D.工作业绩考评

A.绩效反馈

B.绩效计划

C.绩效沟通

D.绩效面谈

A.投资回报

B.技能成果

C.感情成果

D.绩效成果

A.A.绩效计划

B.B.绩效沟通

C.C.绩效评估

D.D.绩效反馈

A.激励员工的努力，与组织的战略保持高度致

B.激发组织的活力，提高组织的效率和效益

C.提升员工的工作意愿，让员工士气高涨

D.发展员工的胜任力，提高员工的工作成效