控制自评要求员工评价控制措施的适当性，并在组织内找到改进的机会让员工参与控制自评的原因是:Ⅰ员工被激励正确地做好本职工作Ⅱ员工对待其工作是客观的Ⅲ员工能够独立地评价内部控制Ⅳ治理人员需要员工的反馈信息

A.员工自评

B.上级评价

C.讨论绩效表现

D.制订改进计划

A.员工完成工作时更有动力

B.员工能对内部控制提供独立评价

C.管理层希望从员工处获得反馈

D.员工能对其自身工作表现保持客观态度

A.建立在信任和免责备基础上的微小差错员工报告机制

B.成立员工安全改进小组，给予必要的授权、辅导和交流

C.对他人“三违”行为进行举报

D.定期召开有员工代表参加的安全会议，讨论安全绩效和改进行动

E.开展岗位风险预见性分析和不安全行为或不安全状态的自查自评活动

A.员工自评会

B.标准绩效评价会

C.上司与员工在实施过程中的闲谈

D.目标制定会

A.对员工绩效进行评价

B.识别员工改进和发展的机会

C.对员工满意度的评价

D.安排所需的培训、教育或换岗

A.让员工了解工作分析的目的

B.让员工参与工作分析活动

C.对员工要适当承诺，消除有关顾虑

D.工作分析活动结束后，无需给员工一定的信息反馈

A.控制

B.激励

C.情绪表达

D.说服