对各个下属做任务与权力的分配，并反问下属是否（)A.领会B.按规定时间完成C.需要团队协作

A.职位权力、领导性格、领导者素质

B.下属成熟度、职位权力、上下级关系

C.职位权力、管理跨度、个人魅力

D.职位权力、任务结构、领导与下属关系

A.企划部任务明确，李先生与下属关系好但职位权力弱

B.企划部任务明确，李先生与下属关系差但职位权力弱

C.企划部任务不明确，李先生与下属关系差且职位权力弱

D.企划部任务不明确，李先生与下属关系好且职位权力强

E.企划部任务明确，李先生与下属关系差但职位权力强

A.A.领导与下属的关系

B.B.下属的成熟度

C.C.职位权力

D.D.任务结构

A.职位权力、任务结构、上下级关系

B.职位权力、人际关系、下属成熟度

C.工作流程、人际关系、任务结构

D.工作流程、任务结构、上下级关系

A.无权力感;享乐性

B.无权力感;体验性

C.权力感;体验性

D.权力感;享乐性

A.你自己擅长，其他团队成员也熟悉的任务

B.你自己非常不擅长，但其他团队成员通过学习可以掌握的任务

C.你和下属都不喜欢的任务

D.能够给某个下属的工作带来多样性和趣味性的任务

A.领导

B.教育领导

C.领导教育

D.教育领导班子结构

A.在时间截止前一周提醒下属

B.在任务中间设定阶段性目标，并对工作进程和质量进行监控

C.监控下属工作，随时与下属沟通发现的问题，并提出解决方法

D.中间设定节点，提醒还剩多少时间，避免其延期

A.A.职位权力、工作结构、上下级关系

B.B.职位权力、工作结构、领导者素质

C.C.职位权力、下属素质、领导者素质

D.D.职位权力、下属素质、工作结构

A.下属特点

B.领导者和成员的关系

C.工作环境

D.任务结构

E.职位权力