全面预算管理作为具有()特点的预算管理模式，是企业对一定期间经营活动、投资活动、财务活动等做出的预算安排。

A.全面预算是单位奋斗目标的具体化

B.全面预算是协调各部门的重要手段

C.全面预算管理不能作为控制企业日常经济活动的工具

D.全面预算管理是业绩考核的标准

A.具有特别重要意义的投资活动

B.预算特别严格的投资活动

C.具有开拓创新性质的投资活动

D.小规模的投资活动

A.销售预算

B.总预算

C.生产预算

D.经营预算

A.A.推行全面预算管理符合合规要求

B.B.推行全面预算管理是防控风险的有效手段

C.C.推行全面预算管理是提升效率的管理工具

D.D.推行全面预算管理是企业不得已而为之的一种行为

A.经营活动

B.汇率变动

C.投资活动

D.筹融资活动

A.运营预算

B.投资预算

C.财务预算

D.收入预算

A.数量化和可执行性是预算最主要的特征

B.预算是对未来活动的具体、详细的安排，是未来经营活动的依据

C.全面预算可以直接提供解决各级各部门冲突的最佳办法

D.预算可以作为业绩考核的标准

E.预算有利于战略规划与年度经营计划的监控执行

A.明确的战略规划

B.确定预算总目标

C.确定全面预算

D.审议批准

E.定期对预算执行情况进行分析

A.加强理论学习，提高全面预算管理的执行水平

B.建立健全高效的全面预算管理组织，保证全面预算管理工作的顺利开展

C.现在比较流行的预算管理组织机构是董事会

D.深入调研，立足实际，确定客观可行的预算目标

A.固定资产投资预算

B.权益性资本投资预算

C.债券投资预算

D.筹融资预算