项目经理已决定停止不会为有超出预算风险的项目增加价值的活动。职能经理不同意这个决定，尤其是当团队正在为高度敏感的最终用户进行产品测试时。职能经理将问题上报给项目发起人，以便团队可以恢复活动。项目经理应该如何处理这种情况（）

A.接受预算超支，因为该功能已获得批准

B.停止开发新功能

C.提交变更请求

D.更新成本基准

A．进度管理

B．成本管理

C．挣值管理（EVM）

D．风险管理

A.问题记录

B.经验教训登记表

C.相关方参与计划

D.风险登记册

A.问题日志

B.经验教训登记册

C.相关方参与计划

D.风险登记册

复审期间()原处理决定的执行。

A：停止

B：不停止

复审、复核期间，()原处理决定的执行。

A.停止

B.不停止

A.一律不停止执行

B.一律停止执行

C.原则上不停止执行，但允许有例外

D.行政复议机关和被申请人均有权决定停止执行

E.只要申请人申请，就会停止执行

A.产品质量有问题

B.设计效果不还原

C.售后问题处理不及时

D.超出预算

A.一律不停止执行

B.一律停止执行

C.原则上不停止执行，但允许有例外

D.被告人和人民法院均有权依法决定或裁决停止执行

E.只要原告申请，就会停止执行