一家公司将建造工厂的项目承包给供应商，在招标讨论会期间明确了工厂的规模。但在工厂建成后，却因为工厂不符合规格而未能通过验收测试。这导致了项目交付延期。若要避免这个问题，项目经理应该亊先做什么（）

项目公司未提供实际建造服务，将基础设施建造发包给其他方的，应确认建造服务收入。()

Y、对

N、错

A.供应链调整

B.用户化

C.JAD

D.外包业务

A.将工程发包给一家企业

B.将工程的设计、施工发包给一家企业，工程的采购由自己完成

C.将工程的采购、施工发包给一家企业，工程的设计发包给另一家企业

D.将工程设计发包给一家企业，采购、施工和监理一并发包给另一家企业

E.将工程的设计、采购发包给一家企业，工程的施工发包给另一家企业

A.对供应商进行优先级评估

B.审查系统应嵌入的控制

C.评估外包系统的重要性排序

D.合同中增加审计条款

A.问题日志

B.相关方参与计划

C.相关方登记册

D.变更日志

A、是使用其他公司生产的零部件建造其产品的公司

B、是用原有的设备制造产品的厂商。

C、联想是一家个人电脑的原设备供应商。

D、吉利是一家汽车的原设备供应商。

E、以上解释都不正确。

A.物流系统剥离

B.物流战略联盟

C.物流系统接管

D.物流业务管理外包