更多“项目团队是一种临时性的组织，一旦项目完成或者中止，项目团队的使命即告完成或终止，随之项目团队即告解散。（)”相关的问题
第1题
指根据项目人力资源计划的要求，从项目组织内部或项目组织外部获取所需的人力资源，并组建完成项目所需的团队的过程是()
A.项目人力资源管理
B.项目团队组建
C.项目团队建设
D.项目人力资源规划
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第2题
项目团队为自己企业或组织所完成的开发和服务性任务叫做业务项目。（)
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第3题
项目人力资源管理主要包括组织规划;项目团队组建;项目团队建设;项目团队管理四个阶段。（)
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第4题
项目经理成功完成项目。由于在项目结束时，团队将会被解散，因此团队丧失士气。项目收尾应执行哪项任务（)
A.找一个新项目，以保留整个团队
B.提前计划资源的释放
C.让一线经理激发士气
D.让客户发送一条正式的信息，感谢团队的辛苦工作
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第5题
为了保证成功开始一个涉及交叉型组织团队的项目，项目经理何时应该安排项目启动大会？（）
A.完成项目管理计划时
B.项目获得批准和资金时
C.完成项目范围时
D.项目章程完成 75%时
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第6题
为工期紧张的并行项目工作的项目团队了解到其中一个项目将被取消。团队感到松了一口气，因为将不再需要加班了。项目经理下一步该怎么做（)
A.与项目团队开会，说明情况，并收集经验教训
B.项目团队开会，审查问题日志
C.立即解散项目团队，让他们能够专注于其它项目
D.承担项目取消的全部责任
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第7题
项目规划阶段需要建立项目团队，（)，完成项目计划书。
A.制定项目规划
B.制定项目计划
C.项目质量管理
D.项目风险管理
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第8题
项目经理被任命管理一个将数据中心迁移到新地址的项目。在获得完成项目活动所需的团队之后，项目经理创建了下列哪一项资产（)
A.资源日历和项目人员分派
B.团队基本规则
C.团队绩效评价
D.团队的认可与奖励
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第9题
以下哪个不是从CP2到CP3的主要目的或者活动？ （)
A.验证量产首批大货的生产
B.完成验证报告测试
C.评估生产计划以及确保产品上市时间
D.项目收尾以及解散项目团队
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第10题
在直线职能型组织结构中，存在着若干个独立的项目团队，团队成员在项目中的关系是一种紧密的协作关系。（)
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