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[单选题]

成本降低与成本控制的区别是()。

A.成本降低以完成预定成本限额为目标,而成本控制以成本最小化为目标

B.成本控制仅限于有成本限额的项目,成本降低不受这种限制,涉及企业的全部活动

C.成本降低是绝对控制,成本控制是相对控制

D.成本控制包括成本的预测决策分析,成本降低不包括

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第1题

控制餐饮成本的手段有()。

A.降低食品成本

B.降低劳动力成本

C.降低管理成本

D.减少低值易耗品的消耗

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第2题

成本控制的周期不可太长,通常按月进行核算、对比、分析,而实施中的控制以()为主。

A.前期成本

B.近期成本

C.远期成本

D.后期成本

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第3题

成本降低是指为不断控制成本而做出的努力。()
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第4题

下列有关成本管理具体目标表述正确的有( )。
下列有关成本管理具体目标表述正确的有()。

A.成本计算的目标是为所有内、外部信息使用者提供成本信息

B.成本管理具体目标包括成本计算的目标和成本控制的目标

C.实施成本领先战略的企业的成本控制目标主要是表现为对生产成本的控制

D.实施差异化战略的企业的成本控制目标主要是表现为对经营费用的控制

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第5题

目标成本降低额=项目的目标成本-项目的预算成本。()
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第6题

成本管理由简单的记录到一门科学,大致经历了四个阶段()。

A.以事后分析利用成本信息为主的成本管理阶段

B.战略成本管理阶段

C.以事中控制成本为主的成本管理阶段

D.以事前控制成本为主的成本管理阶段

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第7题

编制物流成本预算的作用是()。

A.预测物流成本未来

B.建立物流成本管理目标

C.为物流业绩评价提供依据

D.为物流成本控制提供依据

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第8题

客房成本预算是客房部经营支出的限额目标。预算控制,就是以()的预算指标数据实施成本控制。

A.分需要

B.分阶段

C.分种类

D.分项目

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第9题

项目成本管理的最终目标是()。

A.降低项目成本

B.提高项目的经济效益

C.控制项目成本

D.节约成本费用

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第10题

责任成本是以项目实现履约为前提,依据项目标准成本,经过二级单位和项目部协商一致确定的由项目部控制的()()

A.成本总额

B.成本目标

C.成本底线

D.管理目标

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