大成本奖励指标以公司“降本增效、精益管理”活动，按时间进度节点人均完成率加分:超时间进度节点比例≤0%，加0分;0%＜超时间进度节点比例≤20%，加（）分;20%＜超时间进度节点比例≤40%，加（）分，依此类推，上不封顶。（数据以公司活动评比结果为准）

A.精益成本

B.精益生产

C.成本管理

D.成本

A.全面覆盖，闭环管理

B.价值导向，精准投入

C.适应改革，分类管理

D.依法合规，精益管控

E.严格管控、降本增效

品质Q，成本C，交期D，被誉为精益生产的KPI指标。()

A.精益管理起源

B.精益管理原理

C.精益管理思想

D.精益管理技术方法

E.精益管理的组织实施

A.董事长

B.管理小组

C.精益办公室

D.公司全体成员

A.绩效考核

B.绩效奖励

C.现场改善

D.职能管控

A.生产指标

B.财务指标

C.质量指标

D.绩效指标

A.招采管理

B.商务合同管理

C.成本管理

D.增值税管理

A.集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设

B.集团化发展、集约化运作、精益化管理、标准化建设

C.集团化运作、集约化发展、精益化建设、标准化管理

D.集团化运作、集约化管理、精益化发展、标准化建设