基于BIM的物料管理通过建立（),使项目部各岗位人员及企业不同部门都可以进行数据的查询和分析,为项目部材料管理和决策提供数据支撑。

A.项目经理

B.项目总工

C.项目副经理

D.项目安全总监

A.A.监理项目部

B.B.业主项目部

C.C.施工项目部

A.项目经理

B.总工程师

C.工程经理

D.专业负责人

A.A.施工单位、监理项目部、业主项目部、建设管理单位、网省公司

B.B.施工项目部、施工单位、监理项目部、业主项目部、建设管理单位

C.C.施工项目部、监理项目部、业主项目部、建设管理单位、网省公司

D.D.监理项目部、业主项目部、建设管理单位、网省公司、施工单位

A.A.业主项目部

B.B.监理项目部

C.C.设计单位

D.D.建设管理单位

A.A.业主项目部

B.B.监理项目部

C.C.施工项目部

D.D.建设管理单位

B、根据项目管理规划大纲确定项目部的管理任务和组织结构

C、项目经理负责对项目资源进行合理使用和动态管理

D、接到业主项目部进场通知后，按期完成施工项目部的现场派驻工作，按照合同约定和项目管理策划文件的有关要求，添置满足施工工作需要的办公、交通、通信、生活设施

A.业主项目部

B.监理项目部

C.施工项目部

D.施工企业

A、建立项目经理部

B、选聘项目经理

C、明确各部门、各岗位的责任、权限和利益

D、制定项目部的管理制度

E、制定安全管理目标