营业部做好参会管理的关键点（）

A.使用有效的流程和工具

B.管理追踪并推动增员活动

C.建立营业部招募甄选文化

D.配备增员助理

A.对每项业务过程进行定义和描述

B.确定业务过程中的功能目标、投入和产出

C.建立企业战略目标模型

D.明确作为管理重点的关键业务过程

A.应根据业务需求建立完善的信息技术系统及相应的容错备份系统和灾难备份系统

B.制定并严格执行信息系统运行管理制度和备份方案、系统故障及业务应急处理预案

C.证券营业部的信息系统建设和管理

D.做好信息系统的日常管理和维护保养，定期按应急处理预案进行演练

A.应根据业务需求建立完善的信息技术系统及相应的容错备份系统和灾难备份系统

B.制定并严格执行信息系统运行管理制度和备份方案、系统故障及业务应急处理预案

C.证券营业部的信息系统建设和管理

D.做好信息系统的日常管理和维护保养，定期按应急处理预案进行演练

A.应根据业务需求建立完善的信息技术系统及相应的容错备份系统和灾难备份系统

B.制定并严格执行信息系统运行管理制度和备份方案、系统故障及业务应急处理预案

C.证券营业部的信息系统建设和管理

D.做好信息系统的日常管理和维护保养，定期按应急处理预案进行演练

A.监理单位

B.建设管理单位

C.运检管理单位

D.物资管理部门

A.聘请助理

B.管做好重要性排序

C.区分与转化当期事务和长期投入

D.学会授权

A.加强工序管理

B.建立质量检查制度

C.严格实行自检、互检和专检

D.做好成品保护

A、安全监督

B、运检

C、物资管理

D、施工