（)，一是要从大量“貌似创业机会”的机会中，发现真正的创业机会;二是要从数个真正的创业机会中，发现对于特定创业团队最具价值的创业机会。

A.识别创业机会

B.利用创业机会

C.整合资源，创造价值

D.发现创业机会

对某个创业机会进行识别，通常需要对以下内容做出分析：()

A创业机会的原始市场规模;

B创业机会存在的时间跨度;

C创业机会的市场规模随着时间增长的速度;

D特定的创业机会是不是较好的创业机会;

E创业机会具有可实现性。

A.产品迭代中

B.创业者主观意识里

C.想象性创造

D.客观环境

A.创业机会的最初级形式是未被满足的需求和未被充分利用的资源

B.创业机会既是在客观环境中“被发现的”，又是通过主观想象“构建出来的”

C.创业机会原本模糊，但会随着时间的推移逐步清晰和明确

D.创业机会从形式上看是静态发展的

A.创业风险评价

B.创业机会识别

C.创业机会评价

D.创业风险识别

A.创业者与创业机会不匹配

B.价值不够

C.成功率低

D.创业者执行力较差

A.创业团队

B.创业资源

C.创业机会

D.创业环境

影响创业机会识别的因素

A创业的愿望是机会识别的前提

B创业能力是机会识别的基础

C创业者的家庭背景是机会识别的根基

D创业环境的支持是机会识别的关键

A.机会发现/创造

B.效果推理

C.强调公司创业战略

D.创业设计管理

A.外部环境的变革

B.内心思考

C.别人经验

D.创业研究