项目经理部在项目施工管理总策划时必须对施工现场的危险源进行识别评价和控制策划，识别与施工现场相关的所有危险源，评价出（ ）。

A.项目经理

B.企业工程部门

C.建设单位

D.项目经理部

A.项目科技及技术质量管理目标计划

B.技术质量风险识别、关键及特殊过程管理要点

C.施工现场平面规划

D.设计策划书

A.项目管理员

B.监理人员

C.设计人员

D.施工人员

A.项目经理

B.质量总监

C.生产经理

D.技术负责人

A.项目组织策划

B.项目融资策划

C.项目构思策划

D.项目管理策划

E.项目控制策划

A.项目环境调查与分析

B.项目定义和论证

C.管理策划

D.经济策划

A.负责组织实施分公司职能部门办公区域的危险源辨识、风险评价工作

B.监督本公司职能部门办公区域的危险源的识别，风险控制措施的落实

C.负责组织编写《危险源辨识、风险评价和控制措施管理细则》

D.负责危险源辨识、风险评价的策划、组织实施、检查和纠正措施的监督管理

A.策划

B.组织

C.识别

D.评估

E.控制

A.作业环境

B.所进入施工现场人员的活动

C.工作场所

D.项目本身永久性用电设施和消防设施等

E.项目部使用的相关方使用的施工机械设备

A.投资前期

B.策划前期

C.投资建设期

D.生产运行期