更多“决策控制代表组织层级结构中管理者拥有的决策权的层次。在组织中上层管理者很少进行所有决策。但是在分权的组织中，较低层的管理者要进行大量的较重要的决策。（)”相关的问题
第1题
在有些组织中，高层管理者制定所有的决策，低层管理人员只管执行高层管理者的指示，这是（)。
A.高度集权式
B.中庸式
C.高度分权式
D.高度扁平式
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第2题
较低层次的管理者所作的决策越受到来至于上级的监督，组织就越具有分权的特点。（)
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第3题
管理者决策的自由度很大程度上取决于他在组织中的地位和组织结构。（)
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第4题
集权是指决策权在组织层级系统中较高层次上集中。（)
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第5题
管理就是管理者或管理机构，在一定范围内，通过计划、组织、领导和控制等措施，对组织所拥有的资源进行合理配置和有效使用，以实现（)的过程。
A.以人为本目的
B.组织预定目标
C.管理者的预定目标
D.组织盈利目标
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第6题
()的优点是组织结构形式简单，命令统一，决策迅速。但缺点是没有配备参谋人员，直线管理人员须花大量时间与精力从事职能管理工作，不利于提高效率，不利于管理者集中精力做重大决策。组织风险高，决策依赖于最高领导者。
A.职能制组织结构
B.直线制组织结构
C.直线职能制组织结构
D.直线职能参谋制组织结构
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第7题
那些负责做出组织层面的决策，并为整个组织制定计划和目标的管理者被定义为（)
A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.非管理雇员
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第8题
分权制是指各级决策组织在各自管辖的范围内享有决策权，上级有权干预下级决策活动的决策体制。（)
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第9题
在一个组织结构体系中,上级机关或单位完全掌握组织的决策权和控制权,下级或派出机关处理时无须完全秉承上级或中枢机关的意志行事的组织结构体系为（) 。
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第10题
判断一个组织的分权程度的标准不包括（）。
A.决策的层次性
B.对决策的审核程度
C.决策的重要性
D.决策的幅度与频度
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