在项目环境中，以下关于领导力的描述通常都是正确的，除了（）

A.越是基层的项目经理，需要的领导力相对管理能力而言不高

B.领导行为理论的基本观点可用下式反映：有效领导＝F(领导者，被领导者，环境)

C.项目经理的专家权力、感召权力是来自于项目经理本人

D.相对于使用权力、金钱或处罚方式，使用工作挑战和技术特长来激励员工工作更有效

A.越是基层的项目经理，需要的领导力相对管理能力而言不高

B.领导行为理论的基本观点可用下式反映：有效领导=F(领导者，被领导者，环境)

C.项目经理的专家权力、感召权力是来自于项目经理本人

D.相对于使用权力、金钱或处罚方式，使用工作挑战和技术特长来激励员工工作更有效

以下关于大型及复杂项目的描述中，错误的是（69）。

A．通常由专业的齐询公司对需求进行详细的定义

B．获取需求的咨询公司在需求实现阶段是项目监理的角色

C．大型及复杂IT项目往往在需求不十分清晰的情况下开始

D．在需求实现阶段要求对业务领域有深刻的理解

A.高温环境对UPS设备和蓄电池都不利，低温就没问题

B.在高海拔地区由于气压低，空气稀薄，可能造成UPS故障率增加

C.导电性粉尘影响绝缘特性

D.湿度过高易造成凝露现象

A.启动运行时允许授权

B.启动运行时拒绝授权

C.启动运行时选择询问授权

D.以上都正确

A.所有项目的项目生命周期都包括启动、规划、执行、监控和收尾等5个阶段

B.干系人的职责和作用，在整个项目生命周期中通常保持不变

C.随着项目接近完工，项目失败的可能性降低，负面风险的影响也降低

D.即便同一类项目，也可以有不同的项目生命周期阶段划分

A.通常由专业的齐询公司对需求进行详细的定义

B.获取需求的咨询公司在需求实现阶段是项目监理的角色

C.大型及复杂IT项目往往在需求不十分清晰的情况下开始

D.在需求实现阶段要求对业务领域有深刻的理解

A.通常由专业的咨询公司对需求进行详细的定义

B.获取需求的咨询公司在需求实现阶段是项El监理的角色

C.大型及复杂IT项目往往在需求不十分清晰的情况下开始

D.在需求实现阶段要求对业务领域有深刻的理解

A、所有项目的项目生命周期都包括启动、规划、执行、监控和收尾等5个阶段

B、干系人的职责和作用，在整个项目生命周期中通常保持不变

C、随着项目接近完工，项目失败的可能性降低，负面风险的影响也降低

D、即便同一类项目，也可以有不同的项目生命周期阶段划分

A.管状鱼眼非常有利于收集光线，可以帮助生活在深海的鱼在漆黑的环境中搜寻猎物。

B.通常在海水上层活动的鱼都有一双正常的眼睛。

C.生活在水深2000米左右的鱼类通常都长着一对超大的眼睛，否则它们看不到东西。