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[多选题]

建立《质量考核办法》的目的是为保证工厂()的实现,稳定和提升(),为消费者提供()的产品

A.质量KPI目标

B.质量改进目标

C.产品质量

D.健康、安全和满意

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第1题

U会计师事务所建立、健全质量控制制度的主要目的是为以下()方面提供合理保证。A.项目组成员按照质

U会计师事务所建立、健全质量控制制度的主要目的是为以下()方面提供合理保证。

A.项目组成员按照质量控制制度的规定规范地执行审计业务

B.项目经理根据客户的具体情况制定恰当的审计计划

C.项目组成员根据风险评估的结果实施进一步审计程序

D.会计师事务所和项目负责人根据具体情况出具恰当的报告

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第2题

质量体系是监控生产、保证过程有效执行的一双眼睛,在工厂有效运行的最终目的是:通过规范各工厂、各部门、所有员工的行为,来达到最优的成本、最佳的质量结果,提升客户和消费者的满意度。*(适用于管理人员)()
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第3题

以下关于大型及复杂项目的计划过程的描述,错误的是(69)。

A.大型及复杂项日的计划必须先考虑项目的过程计划

B.大型及复杂项目建立单独的过程规范时,需要平衡成本与效益之间的关系

C.通过建立统一的项目过程将提高项目之间的协作效率,从而保证项目质量

D.大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系

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第4题

潍柴的质量考核是指各层级建立质量考核办法,通过质量稽查发现问题及时通报、处罚,只罚不奖()
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第5题

某企业承担一个大型信息系统集成项目,在项目过程中,为保证项目质量,采取了以下做法,其中()是不恰当的。

A.项目可行性分析、系统规划、需求分析、系统设计、系统测试、系统试运行等阶段均采取了质量保证措施

B.该项目的项目经理充分重视项目质量,兼任项目QA

C.该项目的质量管理计划描述了项目的组织结构、职责、程序、工作过程以及建立质量管理所需要的资源

D.要求所有与项目质量相关的活动都要把质量管理计划作为依据

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第6题

潍柴的质量考核是指各层级建立质量考核办法,通过质量稽查发现问题及时通报、处罚,只罚不奖。()
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第7题

某企业承担一个大型信息系统集成项目,在项目过程中,为保证项目质量,采取了以下做法,其中______是不恰当的。

A.项目可行性分析、系统规划、需求分析、系统设计、系统测试、系统试运行等阶段均采取了质量保证措施

B.该项目的项目经理充分重视项目质量,兼任项目OA

C.该项目的质量管理计划描述了项目的组织结构、职责、程序、工作过程以及建立质量管理所需要的资源

D.要求所有与项目质量相关的活动都要把质量管理计划作为依据

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第8题

张工程师被任命为一个大型复杂项目的项目经理,他对于该项目的过程管理有以下认识,其中______是不正确的。

A.可把该项目分解成为一个个目标相互关联的小项目,形成项目群进行管理

B.建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率,为项目质量提供有力保证

C.需要平衡成本和收益后决定是否建立适用于本项目的过程

D.对于此类持续时间较长并且规模较大的项目来说,项目初期所建立的过程,在项目进行过程中可以不断优化和改进

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第9题

● 某企业承担一个大型信息系统集成项目,在项目过程中,为保证项目质量,采取了以下做法,其中(48)是
不恰当的。

(48)

A. 项目可行性分析、系统规划、需求分析、系统设计、系统测试、系统试运行等阶段均采取了质量保证措施

B. 该项目的项目经理充分重视项目质量,兼任项目QA

C. 该项目的质量管理计划描述了项目的组织结构、职责、程序、工作过程以及建立质量管理所需要的资源

D. 要求所有与项目质量相关的活动都要把质量管理计划作为依据

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第10题

张工程师被任命为一个大型复杂项目的项目经理,他对于该项目的过程管理有以下认识,其中()是不正确的

A.可把该项目分解成为一个个目标相互关联的小项目,形成项目群进行管理有力保证

B.建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率,为项目质量提供

C.需要平衡成本和收益后决定是否建立适用于本项目的过程

D.对于此类持续时间较长并且规模较大的项目来说,项目初期所建立的过程,在项目进行过程中可以不断优化和改进

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第11题

● 张工程师被任命为一个大型复杂项目的项目经理,他对于该项目的过程管理有以下认识,其中(51)是不正确的。(51)

A.可把该项目分解成为一个个目标相互关联的小项目,形成项目群进行管理

B. 建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率,为项目质量提供有力保证

C. 需要平衡成本和收益后决定是否建立适用于本项目的过程

D. 对于此类持续时间较长并且规模较大的项目来说,项目初期所建立的过程,在项目进行过程中可以不断优化和改进

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