开展物资专业职级序列评审，打造集团级、局级和（）级的人才梯队，拓宽物资人才晋升通道，强化物资、商务及其它岗位互通交流

A.200

B. 250

C. 300

D. 350

A.推荐

B. 测评

C. 评审

D. 演讲

A.50%与50%

B. 40%与60%

C. 30%与70%

D. 60%与40%

A.经营管理 技术创新 复合型

B. 企业管理 营销销售 专业型

C. 经营管理 营销销售 专业型

D. 企业管理 技术创新 复合型

各省(区、市)分公司、集团公司直属单位需根据本单位自身情况分别制定集团级专业领军人才的评价选拔、使用管理和考核激励等政策，并且组织开展专业领军人才的选拔、培养、使用等管理工作。判断对错

A.够大

B.够厚

C.够快

D.够慢

A.集团级

B.区域级

C.公司级

D.本地级别

A.每年至少承担1项集团公司重点课题研究或项目开发工作，针对企业重大改革事项、专业领域前沿课题、重点项目开展等方面进行研究

B. 参与集团公司涉及专业领域的市场分析、战略规划、策略制定等工作

C. 参与集团公司相关重大经营管理工作活动研讨，并提出创新性建议或意见

D. 作为集团公司重要的内训师资，承担集团公司组织的专业知识、实务传授等培训工作，每年授课时间不少于8个课时

集团在福建福州、广东广州两地建设中国电信集团级应急物资储备中心。()

A.对专业公司资金、考核、人力资源政策倾斜

B.通过创新基金，增加研发投入，打造集团级产品

C.通过产业基金、PPP基金实现产品快速推广

A.10个左右中国通服产品中心

B.20名左右中国通服首席专家

C.50名左右集团级产品专家

D.300名左右技术骨干