更多“项目条线招标定标审批权限,逐级审批后,>500万元<5000万元的,还需由有限公司董事长、总经理共同审定。()”相关的问题
第1题
供应条线采购招标,供应合金辅料耐材采购招标,1000万元<招标总金额≤4000万元最终审批至总经理。()
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第2题
营运资金在500万元以上、5000万元(含)以下,由分行财务管理部门负责人审批后,报分行行长审批,给予划拨。()
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第3题
供应条线付款方式如有偏离的且只有两家单位投标的,标书总金额<500万的定标审批表审批至()。
A.总经理
B.主管经贸条线公司副总
C.供应处主要领导
D.董事长
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第4题
综合销售处的委外协作单位合同审批流程为:业务部门逐级审批至一把手后→提交招标处审核,凡招标的合同,经招标经办人审核后再由合同专审员审核;凡直批的合同由合同专审员审核→返业务部门;业务部门提交公司经贸副总审定。()
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第5题
资产使用部门的一般办公设备(主要包括台式电脑、笔记本电脑、打印机、传真机等)采购申请,单价在1.5万以下的经部门主任批准后、交分管领导批准,单价1.5万元及以上履行完上述审批手续后,还需公司总经理审批。()
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第6题
超过500万元的建筑安装工程原则上实施蓝图招标并编制规范的招标控制价,确因工期紧急,没有施工图或施工图纸不齐招标,无法编制招标控制价的,报条线公司领导审批即可。()
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第7题
采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大的招标项目,经需由项目审批、核准部门审批认定后可以邀请招标。()
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第8题
A、B类项目环境管理策划由二级单位总经理审批。()
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第9题
综合销售处、新材料公司、海力物流公司、生活服务公司、计算机应用中心、动力设备处、环保资源处、群宣处、卫生所等条线的招标资料,提交()审批。
A.公司条线主管领导
B.制标部门主要领导
C.总经理
D.董事长
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第10题
数据专员进行资料清单填报及提交后,由对应的条、线审批人进行审核。()
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