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第1题
企业全面系统地分析、梳理业务流程中所涉及的不相容职务，实施相应的分离措施，形成各司其职、各负其责、相互制约的工作机制属于（)。
A.不相容职务分离控制
B.授权批准控制
C.财产保护控制
D.合同控制
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第2题
针对工程项目内部控制，公司应当明确有关部门和岗位职责权限，做到不相容职务互相分离。下列各项中属于不相容职务有（)。
A.可行性研究与决策
B.概预算编制与审核
C.项目实行与价款支付
D.竣工决算与审计
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第3题
下列各项中，属于行政事业单位内部控制方法的有（）
A.不相容岗位相互分离
B.归口管理
C.预算控制
D.绩效考评控制
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第4题
公司在拟定职权和岗位分工过程中，应当体现不相容职务互相分离规定。下列各项中属于不相容职务有（)。
A.可行性研究与决策审批
B.执行与监督检查
C.决策审批与执行
D.决策审批与监督检查
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第5题
下列各项中，属于不相容职务的有（)。
A.授权
B.批准
C.业务经办
D.会计记录
E.财产保管
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第6题
下列各项中，属于单位建立的内部会计管理制度的有（)。
A.会计人员岗位责任制度
B.账务处理程序制度
C.内部牵制制度
D.成本核算制度
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第7题
一家企业决定采购的人员与执行采购业务的人员，由同一人担任违反了下列哪项控制措施（)。
A.授权审批控制
B.不相容职务分离控制
C.绩效考评控制
D.财产保护控制
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第8题
与其他各项资产相比，为无形资产必须专门设计的内部监控制度是（）
A.A.取得控制制度
B.B.职务分离控制制度
C.C.财务分析控制制度
D.D.保密控制制度
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第9题
控制活动中，企业应当结合风险评估结果，通过（)等方法相结合，运用相应的控制措施，将风险控制在可承受度之内。
A.手工控制
B.觉察性控制
C.不相容职务分离控制
D.授权审批控制
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第10题
以建立健全产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度为方向，进一步健全（)、（)、（)、（)的国有企业法人治理结构。
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