绩效辅导贯穿于绩效计划制定到绩效改进的整个过程，由员工直接上级采取沟通的方式进行，是落实项目层级培训的一种有效形式。绩效辅导为强制性要求，每月辅导次数不少于（）次

A.一个完整的绩效管理循环包括绩效目标制定、绩效辅导、绩效考核、绩效结果反馈与改进

B.绩效沟通贯穿于绩效管理每一个阶段

C.正中绩效管理价值观包括增值共赢、竞争流动、持续改进

D.绩效考核周期包括月度考核、季度考核、半年考核、年度考核

A.绩效辅导

B.绩效监控

C.绩效反馈

D.绩效改进

在绩效面谈结束前，管理者应该制定员工改进辅导计划。()

A.查找问题（放大镜）

B.辅导沟通（执行力）

C.制定计划（指挥棒）

D.绩效改进（改进器）

A.绩效诊断和辅导、绩效反馈和改进

B.绩效诊断和辅导、绩效监督和控制

C.制定绩效计划、绩效诊断和辅导

D.制定绩效计划、绩效评价

A.策略

B.辅导

C.控制

D.改进

A.人力资源管理各环节中

B.制定绩效改进计划

C.绩效计划修订

D.绩效辅导

E.确定工作要项

A.绩效计划制定

B.绩效过程辅导

C.绩效评价

D.绩效反馈与改进

A.绩效管理方法和标准的制定

B.绩效计划制定

C.绩效辅导

D.绩效考评

E.考评结果反馈与改进

A.绩效监控

B.绩效辅导

C.绩效改进

D.绩效反馈