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第1题
作为基层管理者,面对下属,您认为您应该扮演一个什么角色?()
A.工作中的指导者
B.遇到困难时刻出现在身边的支持者
C.一个懂得授权和信赖下属的“长辈和朋友”
D.做好技术模范即可,其他事情不用管
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第2题
公共管理者作为协调者扮演协调人的角色表现在处理人与人、人与组织利益关系时,应该()。
A.及时发现问题,解决问题
B.有效沟通,建立良好的人际关系
C.与下属经常交流感情
D.以人为本,关爱人、理解人
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第3题
在企业中,管理者首先要学会扮演的角色是()
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第4题
作为下属的上司,管理者不应该扮演的角色是()
A.规则的制定者和维护者
B.好好先生
C.团队的激励者
D.绩效提升教练
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第5题
作为发言人,管理者要制定计划,调配资源,对产生的问题及各种情景带来的压力做出应变,承担
起危机管理的责任,领导扮演的角色是()
A.人际角色
B.信息角色
C.决策角色
D.联系人角色
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第6题
某公司是一家以“休闲、品味”为经营导向的综合性民营企业集团,下属7家分公司,公司本着以人为本的理念,运用现代化的管理方法,使公司正快速的发展。但是随着公司规模的不断扩大,相应的绩效考核成为人力资源部门压力最大的一项工作。一方面提职晋升的申请越来越多,一般晋级申请都预先得到申请者上级的“首肯”,因此会议上人力资源部只能作为旁听者或各方利益冲突的平衡者;另一方面,相当一部分员工把不能兑现的绩效薪酬的责任归于人力资源部。员工的离职率提高,并且直接影响到人力资源的其他工作。通过上述的案例,我们可以分析出,在企业中要进行绩效考核,必须要有直线管理者的协助,下面哪一种角色是其应该扮演的角色()
A.合作伙伴
B.支持者
C.直接成绩评定者
D.旁听者
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第7题
护士长指导并带领下属护理人员共同完成护理任务,实现护理目标。此时扮演的角色是:()。
A.计划者
B. 护理管理者
C. 监督者
D. 资源调配者
E. 代表者
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第8题
对下属而言,管理者应扮演哪些角色()
A.领导者
B.教练
C.监督者
D.模范者
E.绩效伙伴
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第9题
厄威克认为,作为一名领导者,应该时时记住自己扮演的角色所具有的功能有()
A.代表他所服务的组织
B.给下属解释所要进行工作的目的和意义
C.制定组织战略并付诸行动
D.管理日常工作
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第10题
以下不属于管理者扮演角色的是
A.人际关系角色
B.信息传递角色
C.决策领导角色
D.集权控制角色
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