企业风险管理和传统风险管理的主要区别在于传统风险管理只强调:Ⅰ.资产和负债风险。Ⅱ.与保险方案有关的风险。Ⅲ.影响机构目标实现的风险。

A.《中央企业全面风险管理指引》

B.《保险企业全面风险管理指引》

C.《金融机构全面风险管理指引》

D.《中央企业生产安全事故报告和调查处理条例》

A.组织开展资产分类、减值工作，审查和批复权限内资产分类;

B.拟定并监督执行限额方案和组合管理方案;牵头管理辖内市场风险;监控辖内关键操作风险点和操作风险关键指标，维护损失数据库;

C.培训和管理辖内风险经理队伍;检查、分析和评价分行相关部门和下级行的风险管理状况，组织实施风险管理工作绩效考核;

D.承担风险管理委员会办公室工作。

A.风险识别、风险衡量、风险处理和风险管理效果评价

B.风险识别、风险预防、风险处理和风险管理效果评价

C.风险控制、风险衡量、风险处理和风险管理效果评价

D.风险识别、风险衡量、风险监察和风险管理效果评价

A.决定整体风险战略、风险管理政策、风险限额和重大风险管理制度

B. 领导本机构在法律和政策的框架内审慎经营，明确风险偏好并设定可承受的风险水平

C. 批准风险管理组织机构设置方案

D. 对高级管理层执行风险管理政策惰况实施检查

A.风险偏好体系可以指导公司战略规划和业务预算的编制

B.风险偏好体系无法支持资产配置和负债优化

C.保险公司通过构建风险偏好体系完善公司流动性的管理

D.风险偏好体系可以与绩效评估结合，帮助公司形成风险管理文化

A.项目履约风险

B.工程索赔风险

C.基础设施项目业主风险

D.基础设施项目管理风险

E.基础设施项目设计管理风险

A.市场风险

B.财务风险

C.政策性风险

D.管理风险

A.制作清单法

B.资产财务状况分析法

C.分解分析法

D.情景分析法

A.信息风险

B.管理风险

C.财务风险

D.市场风险