传统的项目管理已帮助人们完成了恢弘的工程，例如，每个二战曼哈顿计划的实施、美国NASA的登月计

A.组织历史、价值观和管理文化等形成了公司的管理传统

B.管理传统可能成为企业核心竞争力的基本来源

C.管理传统可能成为企业的沉重负担

D.管理传统有利于战略重组

A.风险管理是项目管理知识体系中的一部分

B.风险管理与传统项目管理的模式是一致的

C.风险管理为项目成本管理提供依据

D.风险管理为工程项目计划的制定提供依据

A.完成该资源在项目上的绩效评估

B.评估该资源对另一个项目阶段是否有帮助

C.建议该项目经理将其他资源转调到另一个项目上

D.要求该资源记录项目过程中的经验教训

A.审查问题日志

B.管理质量审查

C.修改项目进度计划

D.更新项目管理信息系统(PMIS)

A.按计划开展项目执行工作

B.让所有相关方在计划上签字确认

C.提交给主要相关方并获得批准

D.开始组建项目团队

A.服务项目管理实践

B.信息系统项目管理实践

C.采购项目管理实践

D.工程项目管理实践