工程项目关键绩效评价指标法，是把组织的战略目标分解为可运作的()的有效工具。

A.综合目标

B.量化指标

C.近期目标

D.定性指标

A.关键绩效指标法

B.平衡计分卡

C.阶段性评价法

D.赢得值法

A.投资报酬率法

B.关键绩效指标

C.财务杠杆系数

D.平衡计分卡

A.目标管理法

B.360度绩效评价法

C.关键绩效指标法

D.平衡计分卡法

E.绩效评价表

A.平衡计分卡法

B.杜邦分析法

C.利润计划轮盘

D.模拟模型法

A.关键绩效指标是衡量组织战略实施效果的关键性指标体系

B.组织战略对关键绩效指标具有决定性的作用

C.关键绩效指标是指与组织经营管理相关的所有指标

D.关键绩效指标是指对组织绩效起关键作用的指标

A.确定关键事件，初步建立绩效评价指标

B.重新分配关键事件，确定相应的绩效评价指标

C.确定关键事件的评价等级

D.建立最终的行为锚定等级量表

()，是衡量组织战略实施效果的关键指标，其目的是建立一种机制，将组织战略转化为内部过程和活动，以不断增强组织的核心竞争力和持续地取得高效益。

A关键绩效指标

B安全指标

C协调指标

D监督指标

A.关键成功领域

B.关键绩效要素

C.关键绩效指标

D.绩效反馈汇总

E.绩效评价汇总