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[单选题]

当顾客说:“我准备等两天,到五一了再来买。”这种异议是()(分值

A.推销员异议

B.服务异议

C.价格异议

D.购买时机异议

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第1题

领导在五一休假前一天,给项目经理小杨布置了高难度的任务,需要小杨的项目团队在假期中加班完成。请问,小杨下列的做法,哪些不妥当()

A.领导,这个工作难度挺大的,挺花时间。要干也是可以,就是咱团队最近有功劳有苦劳,您给提提薪水,提振一下士气吧

B.要大家在假期加班,可真难倒我了。前几天咱们组同事刚跟我说,最近实在太忙,假期要好好缓一缓,说不愿意加班

C.告诉领导这事自己拿不准,得跟团队商量,隔天答复。准备隔天才拒绝领导,显示自己与团队对这个决定的慎重思考

D.这个任务确实难度高。这样,您能不能派个技术专家给我们指点根据之前经验,有个技术大牛帮忙,效率高多了,估计两天就能搞定,质量您也放心

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第2题

我在美国探亲期间,几乎每星期都要到超市去一趟。耳闻目睹,颇感美国超市在促销方面都有自己的一套招数,既有些新意,也确实有效。一、天天都有好运气:美国超市的商品价格,基本上是一星期调整一次。而每次调整,总有几种商品降价。降价幅度有的是10%,有的是20%,有的甚至降到30%一70%。比如面粉,常价是2美元一袋(重5磅),而说不准哪一星期会降到7角或5角一袋。鸡蛋常价是8角或9角一盒(12只),而一旦降价,则是3角或4角一盒。鸡腿平时1美元一磅,降价时只需3角或4角。我随女儿去超市购物,常常是原计划买肉、买菜,却顺便买回一些面粉、食用油什么的。原因不为别的,就是图个便宜,虽然当时用不着,但作为备用,还是很有必要的。美国超市除了借助大众传媒经常做广告外,每星期都有印制精美的画报式广告按时邮寄到各家各户。广告中除了介绍新上市的商品外,主要就是商品的降价信息。这种部分大幅降价的策略,其作用:首先是吸引了大量的顾客源源不断地到超市来;其次,顾客一旦来了,在那个物资相对富裕的区域,人们常常是将当时用的和备用的、降价的和不降价的,一股脑儿买回——车厢。这样超市常价商品的赢利大大超出了部分商品降价的利润损失。丢下芝麻,捡起西瓜,谋在全局,其中渗透着一种十分高明的谋略思想。二、购物有奖:当顾客在超市买下大宗商品结账时,商家常常会奖一张有价证券,并注明:凭此券赠鸡蛋一盒、凭此券赠牙刷一支、凭此券赠儿童玩具一件,等等。趋利是人们共有的心理体验,虽然一盒鸡蛋、——支牙刷值不了几个钱,但你到哪家超市买商品也需付钱,何不再到这家超市,顺便把那免费的鸡蛋、牙刷或玩具什么的拿回来。这样,看似不经意的雕虫小技,却极具诱惑力,让顾客这回刚刚买罢商品,又想着下次再来,为超市招来了源源不断的回头客。超市从降价吸引顾客到购物后赠奖券,两计结合运用,很得中国古代军事上“连环汁”之神妙,足见商家在施计用谋方面的独到心思。三、由你自己动手:在超市购物,服务小姐很少。有的商品如糖果、糕点之类,顾客买什么、买多少,全由自己动手装袋,自己过秤,自己贴上用电脑打出的注明商品重量、价款的标签,而后到收款处结帐。开始我想,如果碰到“小心眼”的人,在商品过了秤贴上价目标签之后,再装一些怎么办?反正身边又没有售货员监督。抑或是袋里装上价格较贵的糕点,用电脑打出价格相对廉价的另一种糕点怎么办?到结账时,售货员是只看一眼标签并不“验明正身”的。但随后经多次了解,证明我的担心是多余的,超市极少发现有人在购买糖果糕点时做小动作。经商诚信为本,这是中国的古训。据我了解,美商尤其看重这一点。也是,商家如此放心让你自己选购商品,自己报价,顾客好意思耍小心眼吗?俗语云“人心换人心”,人心在许多方面是相通的,商家对顾客完全信任顾客对商家自然也以诚相报。后来的观察,我发现这种信任也反映在其他的交易中。芒果、甜玉米、桃子等都是按个数计价的,顾客自己挑选,自己装袋,结账时顾客只需报个数就行了,售货员很少再进行核对。有时小宗买卖交的是硬币,顾客也只需放下即可。绝元在中国的某些小店交易中,顾客反复检查商品惟恐“伪劣假”,店主仔细鉴别钞票惟恐有假的镜头。“攻心为上,以情取人”。这超市交易中部分商品由顾客自己动手的小小举措,实为公关的成功手笔,它的确是一条经营制胜之道。四、服务到家里:女儿买了新房后,由于工作的忙碌,一年了,专供客人用的小餐厅和小客厅一直空着。快到圣诞节了,诊所的几位同事要来家聚一聚,这才打定主意买一张餐桌。到了超市家具部,售货员介绍了几种餐桌后,女儿一时有些拿不定主意,究竟哪一种合适。于是售货小姐主动提出:“小姐,我是专学居室美化设计的,我可以到你家去一趟吗?我会帮您设计一下,看买什么样的餐桌更适宜。我的服务是每小时30美元,如果您买了我们的商品,不论买多买少,我们的服务都免费。”我女儿一想,那好,小客厅也需要添置点家具e于是约好下午5时售货小姐淮时来到家里。她先看了小餐厅,又看了小客厅、大客厅和几个卧室,然后根据房屋的样式、色调,提出应买什么样的餐桌,并建议再买一个什么样的与餐桌相配的酒柜,同时告诉小客厅应添置什么样的沙发、茶几、台灯、花卉和壁画。而后拿出一些与她的设计相似的大型画册让我女儿看,我也接过画册翻了一阵。售货小姐的设计的确高一个层次,既具欧美风格,也顾及到东方人的特点。于是女儿接受建议,买下了成套商品。用服务代替行销,如今已不再新鲜。但是,这种服务做到什么地步才切乡有效,就没有具体的尺度可以规范了。其中有两点是可以确定的:第一,服务不是乏味的应酬,而是一种情感的交流、心灵的沟通,形成一种真正意义上65温馨销售,才能实现预期目的。第二,要学会了解顾客,知道顾客所需。正如百事可乐总裁安瑞克说的:“只要你一心一意想着顾客,向他们提供所需要的服务,那么,其他的一切便会自然而来。”五、错了,给你补偿:一次,我随女儿到超市购物,结账后走出商场,女儿发现帐单上记的大虾价格有错,买的是8元一磅的两磅大虾,怎么收下20元?女儿马上回超市交涉,售货小姐立刻道歉:“对不起,是我弄错了。这星期卖的大虾有10元的和8两种,是我一时疏忽把8元的当成10元的了。”说罢随手拿出20元给我们。女儿说:“这又错了,你应退回4元才对。”售货小姐一笑,满脸真诚地说:“由于我的工作疏忽,给您带来了麻烦,您理应得到补偿。”我女儿执意不要,售货小姐又陪笑道:“这也是我们商场的规定,谢谢您!”走出超市,我半开玩笑半认真地说:“早知道错了就补偿,咱就多拿几袋大虾了:”女儿纠正我的话:“哪能这样,人家那么诚意认错,咱好意思占便宜吗!”由此,我想这其实也是一种很好的公关行为。试想,超市如此诚意,顾客到这里来购买商品还有什么不放心的呢!记得一位当代企业家说过一句名言:“过失导致发展”。不计眼前的蝇头小利,知错则认错、改错,这不单直接利于企业自我管理、自我完善,而且会赢得宝贵的声誉,在顾客心日中树起比金钱更可贵的美好形象。六、退货,还要谢你:我女儿买回一把安在阳台上的遮阳伞,周末全家外出,大风把伞柄折断。女儿提出找商家退换。我想大风折断了伞柄,这固然与伞的质量有关,但也属我们使用不当,外出前本该把伞折叠起来。因此,商家是否给退换我有些疑虑。可是当我们走进超市说明情况后,售货员接过损坏的遮阳伞十分客气地说:“这种木制柄的伞质量是不太好,您是退了,还是换一个钢制柄的呢?”于是我们十分满意地补贴了部分现金,换回了一个钢制柄的遮阳伞。美国的家庭楼房,建造时就一次性铺好了地毯。大客厅,因家人活动多,怕早早弄脏了地毯,女儿从超市买回一个6平方米的地毯覆在原来的地毯上。一星期后感到色彩和图案与整个厅的摆设不协调,于是运回超市换了另一种地毯,售货员满脸堆笑帮助挑选,帮助装车;再一星期后,仍感不如意,决定退掉。去退货时,售货员仍然看不出一丝的不高兴,临走照样十分客气地说:谢谢,欢迎您再来!这令我想起过去我们某些小商店退货时话难听、脸难看的情景。相比之下,不能不佩服这超市技高一筹的经营思想。世事如棋,让一步不会亏我。经营也一样,不满意就退货,或买、或退、或换,一切随意,谁也不勉强谁,谁也不为难谁,即使一时糊涂,打错了主意也无妨,反正随时可以退货,大家仍然是朋友。这种让顾客完全放心的营销,从长远计,还用担心顾客不够多吗?讨论:美国超市的促销方式有哪些?请联系我们所在城市的各类超市谈谈你的对比认识。
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第3题

菲菲今天选择了美发店的游戏,刚开始生意不错,忙得不亦乐乎。突然,只看见菲菲捂着肚子,哎呀哎呀的
说:“我肚子疼,要去上厕所了。”就在菲菲准备关门去上厕所的时候,又来了两位顾客:“老板娘,今天我们要去亲戚家,你赶快帮我烫一个漂亮的卷发吧!”这时候的菲菲想了一会,对顾客们说:“你们能不能等一会,让我上个厕所。”当顾客的鸣鸣着急了:“老板娘。我很急的,车子还在等我们,晚了要坐不到车子的。”只见菲菲想了一会.对鸣鸣说:“请你等一下,我马上回来。”只看见,菲菲找到了昨天扮演发型师的宸宸,对宸宸说:“今天,你能来我店里帮忙吗?我店里有客人,可是我肚子疼,想去上厕所。”宸宸想了一会就答应了。过了一会,菲菲回来了,自己就继续忙起来了,宸宸也回到了自己的角色中去了。 请用所学过的学前教育学的理论知识进行分析,并给出解决措施

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第4题

某日,一位顾客来到某商场生鲜水果区购物时,看到红提柜前的人特别多,走过去一看才知道原来这儿的红提比别的商场便宜好几块钱一斤,当时便想买一箱回去。顾客拿取红提的时候,营业员小姐告诉他商场规定该商品每位顾客只能限购5斤,由于随行的朋友还有几个,顾客便说:“我们一起来的有好几个人,如果每人可以买5斤,那我就帮他们多买一些。”营业员听后二话不说就给他提了一箱,让顾客去计量处称重。顾客到收银台处结账时,商场的负责人看到此顾客一个人提了一箱红提,便和收银员说:“如果一人买一箱,就不卖,否则就拿回去散称。”顾客当时听后便打电话叫同行的朋友一起到收银台来,当朋友来后,负责人又口气非常生硬的说:“你们不能这样买!”,顾客当时便问:“为什么?既然不行,为什么在计量时不提醒我?”负责人又大声说:“我说不行就不行!”说完便让防损员将红提搬走,当时这几位顾客非常气愤,丢下已选购好的其它好几百块钱的商品走出了商场,边走边大声抱怨:“今后我们发誓绝不到你们商场购物!”此事你有什么见解?
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第5题

案例背景:有一次,某百货商场的采购员到一家服装厂采购一批冬季服装。采购员看中一种皮夹克。问
服装厂经理:“多少钱一件?''"500元一件。 ""400元行不行?”“不行,我们这是最低价了,再也不能少。”“咱们商量商量,总不能要什么价就什么价,一点也不能降吧?”服装厂经理感到,冬季马上到来,正是皮夹克的销售旺季.不能轻易让步。所以,很干脆地说:“不能让价,没什么好商量的。”采购员见话一说到这个地步,没什么希望了,扭头就走了。

过了两天,另一家百货商场的采购员又来了。他问服装厂经理:“多少钱一件?”回答依然是“500元一件”。采购员又说:“我们会多要你的,采购一批,最低可多少钱一件?''“我们只批发,不零卖。今年全市批发价都是500元一件。”这时,采购员不再还价,而是不慌不忙地检查产品。过了一会儿,采购员说:“你们的厂子是个大厂,信得过,所以我到你们厂来采购。不过,你的这批皮夹克式样有些过时了;去年这个式样还可以,今年已经不流行了。而且颜色也单调。你们只有黑色的,而今年皮夹克的流行色是棕色和天蓝色。”他便说边看其他的产品,突然看到有一件缝制得马虎,口袋有裂痕,马上对经理说:“你看,你们的做工也不如其他厂子精细.”他又边说边检查,又发现有件衣服后背的皮子不好,便说:“你看,你们这衣服的皮子质量也不好。现在顾客对皮子的质量要求特别讲究。这样的皮子和质量怎么能卖这么高的价钱呢?”这时,经理沉不住气了,并且自己对产品的质量产生了怀疑。于是,经理用商量的口气说:“你要真想买,而且要得多的话,价钱可以商量。你给个价吧!"“这样吧,我们也不能让你们吃亏,我们购50件,400元一件,怎么样?”“价钱太低,而且你们买的也不多。”“那好吧,我们再多买点,买100件,每件再加30元,行了吧?”“好,我看你也是个痛快人,就依你的意见办!”于是,双方在微笑中达成了协议。

问题:

(1)前一个采购员为什么没有成功?

(2)后一个采购员的谈判为什么成功了?

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第6题

希尔顿的营销观念 美国“旅馆大王”希尔顿在1919年将父亲留给他的钱连同自己挣来的钱进行投资,开始了雄心勃

希尔顿的营销观念

美国“旅馆大王”希尔顿在1919年将父亲留给他的钱连同自己挣来的钱进行投资,开始了雄心勃勃经营旅馆的生涯。当他的资产从1500美元奇迹般地增值到5100万美元的时候,他欣喜而自豪地把这一成就告诉母亲,想不到,母亲却淡然地说:“依我看,你跟以前根本没有什么两样……事实上你必须把握比5100万美元更值钱的东西:除了对顾客诚实之外,还要想办法使来希尔顿旅馆的人住过了还想再来住,你要想出这样一种简单、容易、不花本钱而行之久远的办法去吸引顾客。这样你的旅馆才有前途。”

母亲的忠告使希尔顿陷入沉思:究竟什么办法才具备母亲指出的“简单、容易、不花本钱而行之久远”这四大条件呢?他冥思苦想,不得其解。于是他逛商店、串旅馆,以自己作为一个顾客的亲身感受,得出了准确的答案:“微笑服务。”只有它才实实在在地同时具备母亲提出的四大条件。

从此,希尔顿实行了微笑服务这一独创的经营策略。每天他对服务员说的第一句话是“你对顾客微笑了没有?”他要求每个员工不论如何辛苦,都要对顾客投以微笑,即使在旅店业务受经济萧条严重影响的时候,他也经常提醒员工记住:“万万不可把我们心里的愁云摆在脸上,无论旅馆本身遭受的困难如何,希尔顿旅馆服务员脸上的微笑永远是属于旅客的阳光。”为了满足顾客的要求,希尔顿“帝国”除了到处都充满着“微笑”外,在组织结构上,希尔顿尽力创造一个尽可能完整的系统,以便成为一个综合性的服务机构。因此,希尔顿饭店除了提供完善的食宿外,还设有咖啡厅、会议室、宴会厅、游泳池、购物中心、银行、邮电局、花店、服装店、航空公司代理处、旅行社、出租汽车站等一套完整的服务机构和设施,使得到希尔顿饭店投宿的旅客,真正有一种“宾至如归”的感觉。当他再一次寻问他的员工们:“你认为还需要添置什么?”员工们回答不出来,他笑了:“还是一流的微笑!如果是我,单有一流设备,没有一流服务,我宁愿弃之而去,住进虽然地毯陈旧,却处处可见到微笑的旅馆。”

微笑服务体现了一种什么观念?希尔顿之所以能留住顾客仅仅是靠微笑服务吗?

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第7题

委内瑞拉著名的石油大亨拉菲勒•杜戴拉在不到20年里,从一无所有起家,创建了十亿美元的巨型产业,
就是他善于抓住一切机会,扩张他的企业,从而获得了巨大的成功。在本世纪60年代,杜戴拉拥有一家玻璃制造公司,但他一直渴望能进入石油业。当他得知阿根廷准备在市场上买2000万美元的丁二烯油气,他就到那去看看能否获得合约,但他发现他的竞争对手是英国石油公司和壳牌石油公司。同时,他也了解到一个信息,阿根廷牛肉生产过剩,于是,他便对阿根廷政府说,“如果你们愿意向我买2000万美元的丁二烯,我将向你们采购2000万美元的牛肉”。阿根廷把这个合约给了他。杜戴拉然后飞到了西班牙,那有造船厂因无活可接而濒临倒闭,这令西班牙政府十分头痛。杜戴拉对西班牙政府说;“如果你们向我买2000万美元的牛肉,我就在你们的制造厂订造2000万美元的油轮”然后,杜戴拉又飞到美国的费城,对太阳石油公司的经理们说;“如果你们愿意租用我在西班牙建造的2000万美元的油轮,我将向你们购买2000万美元的丁二烯油气。太阳石油公司同意了,而杜戴拉也由此进入石油界。掌握契机首先是商场上的战术,结合案例分析,在商务谈判中寻找契机应注意什么?

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第8题

当顾客说“想考虑一下”的时候,我怎样可以不要错过她()

A.告诉顾客今天买,可以送他三件小样

B.主动让顾客试在脸上,亲身体验过程和讲解让他对产品更有信心

C.给顾客一个小样回去试用,留下电话做回访

D.主动了解顾客的顾虑,并给予解决方案

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第9题

娃娃家里今天很热闹,妈妈在厨房里烧菜,爸爸在陪孩子玩游戏,奶奶在给娃娃晒衣服···我发现,爸爸陪孩子玩游戏时,把家里弄得乱七八糟的,于是我就扮演邻居来参观娃娃家。当我进去时,看到满地都是玩具,就对爸爸妈妈说:"你们家太乱了,我等会再来玩吧!"爸爸妈妈听到我这样说,立刻整理起来,边整理边说:"好的,等我们整理好了,你再来我们家玩

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第10题

你们店生意特别好。今天,电话吧员在接订餐时得知今天是王哥和妻子结婚五周年的纪念日,王哥之
前从来没来过海底捞,但是他听朋友说海底捞的服务很好,因此今天特地打算带妻子来体验一下。王哥原订下午18:00过来就餐,但是已经18:10了王哥人还没有到,而当台服务员以及客户经理已经给王哥和他妻子准备好了惊喜,餐位也提前做好了装饰。于是电话吧员打电话给王哥确认,王哥说临时有事赶不过来了,可能要八点多才能有空,作为店经理,你打算如何处理()

A.空着餐位等王哥到来

B.拆除装饰,先按一轮顾客

C.先按一桌等座的情侣顾客,和顾客沟通好装饰不拆除,并需要在8点前空出来

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